李彦宏:公司长远发展有后劲,才能获得投资者的信任

2011-11-17来源 : 互联网

从上市之前的一个月到后来6年的管理还是有很多比较麻烦的事,上市之前*麻烦的是外界有很多公众投资者期盼着**上市,但是**原来的风险投资不希望**上市。

媒体以前对我的报道也很多,其中主要是有关创业的经历,**从2005年上市到现在6年的时间,上市以后我刻意地躲避媒体,虽然我不怕媒体,但是我也不想浪费太多时间,因为我觉得对于一个公司来说*重要的不是对外宣传这个公司是什么样子,而是真正能够把这个公司做的多好。**上市的6年时间,我对外接受采访是比较少的,但是并不是说没有心得体会,这里头其实有很多做企业的经验教训,我想我们这是一个MBA的讲座,所以从企业经营管理的角度来讲一些体会。

刚才杨老师讲我们**现在市值500亿美金,经营这样一个民营企业在中国意味着什么?这一段时间很多人注意到美国的资本市场对中国概念股是有*大的怀疑,在这之前出现了一些做假帐或者各种各样不规范的做法,使得**上的投资者对中国概念股在美国上市的中国公司有很多质疑,很多公司的股价也大幅度跳水,但是到今天**仍然有500亿美金市值,这跟我们6年来跟美国投资者的沟通,更重要的是我们自己行得正走得端,取得了投资者的信任,非常有关系的。很多的投资者都说你这个公司是中国公司,帐户会不会有问题,但是没有一个美国的投资者曾经怀疑过**,为什么?因为我们已经上市6年了,这6年中我们不断跟这些人沟通。

早期的时候我们到美国做上市之前路演,也去见美国的投资者,现在越来越多是这些投资者到中国来到北京来到**来看我们是什么样的公司,他们看的越多对这个公司了解的越多,自然越有信心。过去6年,作为一个上市公司的CEO应该说经历了很多,大家都会听说很多关于**这样那样的事情,有些是我们的成就有些是危机。经过了这些之后,其实有一个非常自然的结果,大家对这个公司更加的了解,越了解他们就越不害怕。股市*怕什么呢?一开始大家都在炒作的时候,有一个什么消息出来股价涨起来,真的事情出来股价又跌下去了,人们对不确定性会害怕,越了解了就越确定,确定了就不害怕了,这是我们上市6年以来积累的经验。

这个过程不像刚才说的这么简单,从上市之前的一个月到后来6年的管理还是有很多比较麻烦的事,上市之前*麻烦的是外界有很多公众投资者期盼着**上市,但是**原来的风险投资不希望**上市。有人就问为什么风险投资者不希望你上市,上市了他不是就可以退出赚一大笔吗?因为我们那时候除了上市这一条路还可以被收购,被收购的价格要比独立上市的价格要高,所以在上市前期我们已经在路演了,公众投资者对**很有兴趣,所以每天就有很多会,早餐前有个会、早餐有会、早上三个会,中午一个午餐会,下午三个会,晚上有一个晚餐会,一天十个会,而且不是坐在一个会议室一拨一拨投资者来见你,我们要到一个一个投资者的办公室里跟他们讲**是一家好公司,为什么要买**的股票。刚才讲晚餐之后的会,这是一个更加重要的会——董事会,这是决定这个公司要不要上市,所以我白天跟投资者讲为什么要买**股票,晚上跟原投资者讲为什么不应该卖掉**。结果证明上市是非常正确的一个选择,因为当时即使价格给的*高的也不如我们上市当天*低价格高,所以**在2005年8月5号上市创造了一个记录,就是本世纪所有美国上市公司当天上市涨幅*高记录,当然也是美国资本市场 200多年以来外国公司上市当天*高涨幅百分比。

这之后,很多人欣喜若狂说我们终于扬眉吐气了,世界终于看到**的价值了,但是对于我来说,实际上艰难困苦才刚刚开始。原来我们定价27块钱,开盘一下涨百分之二三十比较理想,以后每年涨百分之二三十,业绩稳步上涨对于一个CEO来说是*好管的。*难的是股价忽上忽下,当天涨百分之三百五十多,我就在想我的业绩怎么能涨这么多,我做不到这一点。投资者有一个高期望值,这时候我很紧张,我就要集中精力做一个公司而不是出去采访、不是出去见投资者,所以从那个时候开始不见投资者、不见媒体,主要精力放在公司内部。

一般来说上市之后有两个主承销商,他们过了竞购期,上市40天以后发布研究报告对这个公司进行评价,一般他保荐上市了40天以后给一个评价,对于我们来说当时的两家保荐同行应该是华尔街非常优秀的投行,一家是高盛,一家是瑞典公司,他们都同时说卖掉**股票,这是在我的经历当中或者在我所知道的范围当中没有过的。在这之后又有陆续各家投行发布他们对**的评估,无一例外全部都是卖出,他们就说IPO二十七块钱,现在已经涨到了八九十块钱,这是不对的,不应该这么高的价格。当时给我们一个目标价格,大概是九十多块钱的股价,目标价格*高的一家投行分析师比较懂搜索的分析师,他*早发现了搜索这种商业模式,他比较理解比较看好搜索的商业模式,他说**未来一年股票会到58块钱,他给我打电话说:“Robin我很支持你,我给你们价格是*高的,但是现在你们价格太高了。”**上市头半年,大概有十家左右的投行无一例外都认为应该卖出**股票,这恐怕也是美国资本市场从来没有过的事情。

这么大的压力下,股票的确是在不断往下走,六个月之后*低跌到四十多块钱,我就埋下头来只做公司的事情,怎么能让公司长久发展。后来从内部数据来看我越看越有信心,虽然股票天天在下跌,但是我自己不害怕。每当财报出来就给投资者增加一份信心,**作为上市公司第一次发财报,当时美国*权威的财经网站雅虎头版头条大标题发了对**的采访,投资者对**还是非常关心的,只要发一次财报就给投资者多一点信心,逐步把信心扭转过来。**股价跌到四十多块钱又一点点回升,一年左右的时间回到IPO当天收市价格。这中间也有一个当时没有想到的事情,没有想到**IPO这样一个现象加速了中国搜索引擎市场的成熟,原来想业绩不可能增长这么快,因为IPO的出现有很多人关注,都在想这个公司干什么的、怎么挣钱、为什么股票这么受追捧,包括一些企业了解到大家可以通过**做推广,所以等于对**很多年业绩高速成长做了一次宣传推广。从我的理念来讲从来不是做资本运作,靠你花言巧语跟投资者做沟通,不是的,对我来说是把这个公司经营好,公司长远发展有后劲,才能获得投资者的信任。

我的精力主要花在公司内部的事情,对于公司内部的事情,什么东西是*重要的?来看一下我的时间分配。我的时间分配上,大概三分之一的时间花在产品技术上,还有三分之一时间花在培养人的身上,另外三分之一做那些我不喜欢不擅长但是必须要做的事情。对于**这样的公司来说,*重要的是培养人的机制,怎么样能保证这个组织能够源源不断培养出来能干的符合**文化的人。所以我也借此机会跟大家讲一下**的人才理念,第一是招*优秀的人,第二给*大的空间,第三看*后结果,第四让优秀的人脱颖而出。这四个半句是承上启下缺一不可。

招*优秀的人也是和很多中国互联网公司理念是有差别的,有些公司说我不要*一流的人,我招进平凡的人做出不平凡的事情。对于**来说我首先限定我就要做*优秀的人,所以每年招人上非常的挑剔,不光招有经验的,在国外有背景的,更多精力花在招应届生上。我虽然不接受媒体采访,但是每年都会在**招聘活动上出现一次,因为我们要招到*优秀的人,尤其是一张白纸的优秀人才进来看到**的前途,跟着**一起成长,这是非常非常重要的。

招到优秀的人之后就要给*大的空间,我既然认为你是*优秀的人,我就让你充分发挥,尤其这样一个高科技公司是一个自由的开放的空间,这样创造性才能够发挥出来。对于高管来说,他们出差在哪儿我不知道,我完全相信他们是在做他们应该做的事情,他们对他们的下属做什么样的调整我一般也不干预,就是给他们很大空间让他自己独立做事情。这种风格可以延伸到一般员工,一般员工的空间在哪里,我们上下班不打卡,没有固定的工作时间,办公区域是开放的,大家经常围着一个小桌子讨论问题,穿着非常随便,没有职业装方面的要求。大家如果有机会到**办公室看,也是有很多开放区域,这种氛围能够激发大家的创造性。看*后的结果,我既然不管你,你想干吗就干吗,那我要看到*后的结果,这一点要求是非常严格的,我给你时间给你资源,但是你要呈现结果。所以有时候大家看到一些消息说,**什么项目没成功,关了,这是我们的风格。你说你想做什么,我给你时间给你资源,过了一段时间,你说不对,我要调整一下,可以。再过一段时间,结果还不行,还要调整,那也行。但是再过一段时间这个项目实在不行了那就砍。所以作为一个CEO*重要的工作就是说NO,上来十个项目你可能九个都要说NO,但是对于哪一个说yes也是需要能力的。

让优秀的人脱颖而出,这是本质上反映**培养人才的机制,如果说我只有能力吸引优秀的人才,但是如果不能内生优秀的人才,这个体制就有问题了,因为优秀的人总是有很多选择。*后一个也是*难做的,你能有一个怎么样的机制让优秀的人脱颖而出?这个问题对于一个几十人的公司来说可能不大,每个人你都认识,你和他都有接触,做的好不好你也能看到,做的好就涨工资升职,给他更大的空间。但是对于一个几万人的公司来说,大多数人你都不认识,你需要靠机制让优秀的人出来,这些优秀的人不一定是高管岗位,也可能是刚毕业的学生,假以时日,有好的机会他就会发光,这就要求公司机制能够让优秀人才脱颖而出。

针对这个问题我们近年来也想了很多措施,比如第二导师制,更多的是给人项目做,我们有一个***高奖,第一奖团队,因为现代互联网产业已经不是单打独斗的时候,不是靠某一个天才就能怎么样,而需要一个团队才能把事情做出来。我要求团队不能超过十个人,为什么?人一多就没有优秀的人脱颖而出了,大家吃大锅饭不是我们想要的,小团队要能做出大事情。什么是大事情,你做事情*后呈现的结果,你做出来的东西跟我的期望值有一个比较,在我看来**的每一个项目都很重要,不重要的项目我们不会做,这个项目如果真能做好了这就是一个大事业,我们没有小项目或不重要的项目,这也是**的风格,我做的项目可能不多,十个项目上来我会否掉九个不做,但是我们选择的项目一定是我认为有前途的,如果你做的结果呈现出来是很好的你就有*高奖,这个*高奖是一百万美金股票期权。这是我们在机制上保证优秀的人,不优秀的人不是不聪明,而是他没有抓住机会或者没有好好工作,而让这些优秀的人抓住机会往上走。

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