开男装店铺不同于开女装店铺,男装比较难卖,款式也少,而且我还是一个男的,**男装产品更是有些困难,然而我却在这样的环境下成功了,原因很简单,主要因为男装单价和利润却比女装高,而且男装店铺针对的更多客户是女性,一般都是女性给自己的爱人购买服装。
我在开男装店铺故事是这样的
三年前,我经营起了男装,每天看见很多人关心找货源,好像有了好的货源,生意就有了**。但其实在商店里,*不重要的就是货源。俗话说,三分货,七分卖。这个时期,记住,不选自己爱的,只选容易甩的。
卖衣服,要爱自己的货。时间卖长了不要嫌弃。我拿货也有后悔的时候。我会总结教训,但我还是把它当*美的衣服推销。我那时候的信念:垃圾都可以参与商品流通,何况我卖的是新衣服!不是夸口,客人冲着我的热情来的,熟客一大堆。*高纪录,**营业额3000多,起码要*2000多。*低700,也有利润400多点。4个月后,第二个店开张了。我挖了个送快餐的女孩,600元工资,到我这里1500,她真做到了销售大于一切。我们这个市场,1500是合理工资(当时),但要熟手。我偏不信,我相信**。
我开始调整拿货方法了。找货不如找伴。我跑遍了所有的市场,经过再三挑选,选定两家批发商。为什么?跟庄!眼光好,不如跟旺家。有很多人进货,喜欢东拿西拿,自己觉得眼光好,拿货像“血拼”,像购物。我不会!我集中两家拿,熟了是大客。别人看不到的新版,我能拿,再熟了,开始退退换换。好版我也跟得上,坏版我就想法换,压货少不说,家里风格相对统一,不会乱七八糟,搭配起来一条路。
我的强项是销售,我不会在拿货上耽误的。我不停的**,开店,18个月,共开4家。由于我什么都尽量卖,批发商都被我感动了。经常赊销给我,流动资金大大增加。我后来开了10多家店,共做了6家批发商的货。我早退早换,年底就没压什么货。
卖便宜货和卖贵货是不一样的。卖便宜货,要热情,卖贵货,要冷一点。我卖货。是这样的。2000左右的衣服,不要报价。拿个计算机打给她看,记住,看着她的眼睛。自己只是礼貌就够了。如果她是这个消费层的,她感觉她要证明给你看。女人天生是天敌,太热情了。她觉得你的货不值。卖贵货,笑得越少越好,即使是光顾了很多次的顾客,也是客气,客气,再客气。东扯西拉的,真是书到用时方恨少。
但贵货要守,是真的。你不能守6个月到10个月,就不要做。但一年后就不累了。会越坐越旺,很多人没有坚持。做了便宜货,就注定劳劳碌碌了,开头容易,永远辛苦。犹太人是*会做生意的,他们就全卖贵东西。
希望我在开男装店铺故事能给大家一些启发,让大家在开店的时候更加顺利,赢取更多利润!