王永庆作为创业中的经营之神,在经营方面他总是占据着*佳的优势。那么是什么让王永庆如此成功呢?现在我们就来共享王永庆的经营秘诀。
王永庆的经营秘诀一:客户至上
买卖双方唇齿相依,懂得维护客户的利益,才能取得自己的*大利益“压力管理”与“奖励管理”。
王永庆的经营秘诀二:奖惩分明
王永庆对员工的要求虽然苛刻,但对部属的奖励也极为慷慨。据报道,台塑的激励方式有两类:一类是物质的,即**奖励;另一类是精神的。台塑员工都知道自己的努力会得到相应的报酬,因此都拼命地工作,王永庆的“奖励管理”制度造成了“1+l=3”的效果。
王永庆的经营秘诀三:切身感
企业的管理制度若能让员工产生切身感,他们的潜能才可发挥到十成。王永庆经常对员工说:“虽是一分*的东西,也要捡起来加以利用,这不是小气,而是一种精神,是一种警觉,一种良好的习惯。”
王永庆的经营秘诀四:压力管理
压力管理,就是在人为压力逼迫下的管理之道。具体地说,就是人为地造成企业整体及所有从业人员存在紧迫感。“一勤**无难事”,王永庆始终对此深信不疑,他认为承受适度的压力,甚至主动迎接挑战,更能充分体现出一个人的旺盛生命力。因此无论对人还是对己,王永庆都提倡严格要求。
王永庆的经营秘诀五:从基层做起
想成为合格的**者,就必须脚踏实地、按部就班;从基层做起,还必须在选定目标后咬住不放,全力以赴。
王永庆的经营秘诀六:瘦鹅理论
这是王永庆时常提及的人生奋斗理念,说的是学习瘦鹅忍饥挨饿,用刻苦耐劳的精神面对困境,并以坚毅态度等待机会到来。
王永庆的经营秘诀七:价廉物美
只有建立在价廉物美的基础上,企业才能够蓬勃发展。王永庆坚持供应价廉物美的原料给下游客户。
王永庆的经营秘诀八:实力主义
学历不等于实力,只有实实在在的经验才能培养出令人信服的实力。实务经验愈丰富,成功机会就愈大。
王永庆的经营秘诀九:务本精神
凡事只求根本,不问结果;事事追求点点滴滴的合理化。
王永庆的经营秘诀十:刨根问底
王永庆面对问题总是一定要追究到水落石出,否则绝不罢休。