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怎样管理家纺用品店?这是一个关系到经营生意的问题!关于家纺用品店的仓库管理方面，经验是很多的。那要怎样处理经营过程中的产品管理呢，这一定给做家纺生意的人群带来喜讯!现在，我们一起来了解更多关于家纺用品店的仓库管理!
一个成功的家纺用品店铺的，是店面、货品组织、销售策划、人员培训等各个因素的综合成果。但是店铺经营业绩良好，**就一定会*到*吗?答案是：不一定。因为真正实现*取利润的临门一脚，就是控制好你的货品库存。很多业绩良好的家纺用品店铺经营者发现，货品的大量积压，替代了自己的利润，辛苦经营只是换回大量的积压货品，替厂家、代理商打工罢了。
**家纺网认为店铺合理库存的两个指标是：一、是满足日常销售需要，**店铺销售商品的充足供应，**因短货造成的顾客流失。二、是资金占用合理，没有数目庞大积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存应该在1：5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例;当销售金额：库存金额超过1：11比例的时候，就是库存超标的警示信号。了解到更多的管理方案，这就是你在创业道路上的致富***。
