远洋地产：心品质新价值

**评论认为，行业压力**加剧，楼市竞争将重回产品本源。而对于以住宅开发为主力业务的地产企业而言，高品质者既得民心，乃得**。监测数据显示，近期9个**城市的新房成交量结束了近五周的连续上升行情，以价换量营造出的“小阳春”氛围逐渐难以为继。而随着2012年房地产调控政策基本明朗，房地产行业面临的形势依旧不容乐观。

日前，远洋地产正式启动“品质之旅”媒体行活动，也正印证了此说法。据悉，本次活动以“心品质新价值”为主题，带领业内**及媒体人士，深入远洋各地项目“腹地”，展开项目品鉴和专业座谈。借此回顾和总结远洋成立十九年来，在夯实产品品质方面的实践经验，同时接受来自**及媒体人士的有益指导。

“2012年是远洋的价值年。我们将结合行业发展形势，将聚焦价值、**价值作为远洋2012年的发展主线。”远洋地产集团总裁李明表示：“远洋地产要做一个长期可持续发展的健康企业，就必须思考产品升级、转型与创新，不断提升产品、服务、品牌的价值。”

而作为直接满足消费需求的工程部门，远洋地产成本工程部总经理王立臣则对这句话有更直观的诠释：“房地产行业从粗放走向规范的转型过程中，质量为立足之根本、是所有谋求长远发展的企业不容回避的*要问题。长期以来，远洋不仅坚持以过硬的产品品质赢得客户，更努力将产品的更多价值点落实到客户的切实需求上，为客户打造‘高性价比’产品”。在不断的摸索与创新中，建立了一套远洋自有的特色品质管控体系。目前，这套以‘五大标准，两大工程’为代表的品质管控体系已经初步成型。”

据了解，“五大标准，两大工程”涵盖了从规划到工程，再到配套和服务的开发全链条。其中，“五大标准”是远洋在产品技术指标上所实现的品质飞跃，它包含：户型设计回归居住需求;生态环境营造舒适氛围;周边配套提升生活质量;软性服务实现安全管理;社区文化定制人文关怀五大方面，这也正代表了“新品质主义”时代背景下远洋在对产品精益求精的不懈追求。而“两大工程”则是产品标准化工程、质量透明工程。远洋希望，在保持和提高品质的基础上，通过全价值链管理和两大工程的实施，从而达成价格优势，为客户提供更高价值。这也是远洋2012“价值年”的核心工作。

“品质之旅”媒体行活动正是远洋“五大标准，两大工程”品质管控体系接受行业共同检验的时刻。“我们希望借此活动，为外界**一个能***发现远洋品质、解读远洋理念的平台，让公众可以借由媒体之眼，深入了解远洋树立的特色管控体系如何在不同城市的每个产品中被严谨、细致的贯彻体现，又如何撑起产品力的提升，并*终将产品力转化为对客户、对城市的价值增值。同时，也希望媒体能够提出更多宝贵意见，让我们的产品品质更趋**。”王立臣同时表示。

记者了解到，本次品质之旅媒体行活动，将以**别墅为代表项目的海南为始。在走访过水清沙幼、温润静谧之中颇有禅意的浮木阵纯*栋别墅社区和采用现代建筑艺术手法，呈现出欧式新古典风格的三亚·远洋**后，以旅游地产闻名全国的大连，中西交融、海纳百川的上海，都将成为本次活动的**走访城市。

业内分析，对于房地产行业的后竞争时代来说，远洋地产启动本次“品质之旅”，不仅表现了远洋对其产品品质的信心和对广大消费者高度负责的态度，也反映了其对未来房地产市场竞争力核心的深刻理解。对于行业而言，也将是理性竞争、良性发展的一次有益尝试。