创业中最易出错的四大方面

创业就象下棋，一招下错满盘皆输，因此，我们必须学会规避那些容易让我们出错的地方。

创业中*容易出错的地方一：将事业建立在假设上

为了鼓舞自己的信心和实现自己的理想，创业者经常以假设为前提，假设公司可以占到市场份额的百分之多少，假设几年可以**，假设每个团队成员都很努力，假设自己投入多少成本，等等，经常以偶然、可能等思维来思考公司前景问题。然而如果创业者把团队把企业建立在梦想和理想上，必定失败。创业者千万不要把公司的生死存亡建立在假设上，空有一腔热情，一定要落实、落地，一定要有实际的现金流入，尤其是不能建立在可能的基础上，不能不从实际出发。创业者要有学者的头脑，劳动者的腿，教练的手。想问题的时候可以是一个理想主义者，但是做企业一定要从实际出发。

创业中*容易出错的地方二：轻易**

创业的时候，因为大家普遍热情高涨，激动兴奋，因此，创业者头脑一发热，往往会随便给别人**一些东西，或者，即使自己不认为是**，但被别人当成了**，造成后期沟通和信息交流的困惑。很多创业中在创业初期，一路走来都较为顺利，因此给团队成员开出了良好的**，但是当后来企业遭遇问题，而又到了要兑现**的时候，却因资金和**问题，无法实现，结果造成大量的骨干流失。所以在创业阶段，创业者一定要注意说话，切不可轻易**。

创业中*容易出错的地方三：股权结构理想化

创业期的公司，起*大作用和关键因素的就是创业者个人，明明是创业者一个人在起着主要支撑作用，但却仅仅为了加强员工的信心，平均股权，等有了收益，会让创业者感到严重不公平，本来就是不想给别人打工才出来创业，结果自己的投入*辛苦，而且是拿自己的命和未来的幸福以及健康在交换，结果有了收益才占1/4，自然会让创业者不甘心。因此，切不可为了激励员工，就拿着公司股权和*终权力去激励别人。

创业中*容易出错的地方四：失去自信轻易放弃

创业之前，很多创业者都有不错的地位和收入，但是创业是拿着自己积累的资本在闯市场，创业的实际艰难未必是之前创业者和团队成员所想到的。因此，往往要投入大量的精力和资金，即使一切事情做对，但*后也不一定就能成功，因为创业是需要一定机遇的。当碰到问题，看不到投入的成本转化为利益时，创业者包括创业团队就会开始怀疑自己，丧失信心，很容易就放弃。结果导致*终失败。

创业中*容易出错的地方五：大客户陷阱

创业初期，当然*需要的就是客户和市场，只有自己的产品或服务卖出去了，才能产生收益，而此时，大客户的出现自然让创业者喜上眉梢。不过很容易的，大客户就会是你的陷阱。的确创业初期碰到一个大客户尤其是可以支撑公司发展的大客户非常不容易，但千万不要只守着这一个客户，却忘了开发新客户。创业者一定要有清醒的认识，未雨绸缪，居安思危。