看htc董事长王雪红的商界传奇

“王永庆的女儿”的光环一直让王雪红耿耿于怀，王雪红的*大理想就是*立于父亲，*终王雪红凭借个人的能力，在男性主导的电子科技世界里创建了自己的**，企业界流传的“生女当生王雪红”的说法便是对其能力的充分肯定。看htc王雪红的创业**。

大学毕业后的王雪红直接**了父亲的安排，没有到台塑集团上班，而是到了二姐刚刚创办的大众电脑，负责销售业务。因为初涉商海缺乏经验，王雪红曾被一个西班牙客户骗走了70万美元。性格倔强的她不得不飞到西班牙打官司讨债，一折腾就是半年多。出乎意料，在那段困难的日子里，王雪红居然顺便**了大批的欧洲客户。

于是，在大众电脑这家创业型的公司当中，王雪红对电脑产业形成了*到的认识。离开大众后，王雪红在1992年收购了一家小公司，并将其改名为威盛，开始了自己的创业历程。这次创业王雪红没有要父亲一分*，而是把自己所有的积蓄都取了出来，再把自己的一套房子抵押掉，一共投入了500万元新台币。

1995年底，威盛获得了康柏的大量订单，脱离了大众电脑的庇护。IBM、惠普等企业也先后成为王雪红的客户，威盛同英特尔之间的差距越来越小。到1997年，王雪红将威盛发展成为仅次于英特尔的全球第二大芯片组供应商。

1997年金融危机时期，王雪红投资创办了宏达电，计划生产一种迷你电脑(PDA)。尽管初期尚未被市场接受，而其亏损额一度高达10亿台币，但王雪红依然坚信自己的判断。果然，到了2000年，当宏达电签订了为康柏和惠普生产PDA的合同后，逐步成长为世界*大的PDA代工厂商。

作为集团的董事长，王雪红处处都表现得很低调，王雪红没有一点官架子。王雪红常常“忘掉”自己的身份，和普通员工真心交朋友。王雪红不直接参与具体管理威盛旗下的公司，只有几家是王雪红亲自打理的，更多的时候王雪红放权给公司的高层管理者，把光环都留给下属。对于那些做得不错的经理人，王雪红能够充分授权，提供资金和其他方面的协助，给予经理人足够的施展空间。

当然，授权重要，找到正确的授权对象更为重要。在威盛集团，几乎所有的高层职业经理人都是王雪红的多年至交。有人奇怪，为什么王雪红能够找到如此优秀的职业经理人，王雪红说，“诚信是第一位的。”

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