创业资讯
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让员工**好价值，想尽办法培训他，成长他，满足他的需求，满足他的欲望，点燃他的**，扩大他的梦想，让他在你公司有所作为，**一个平台才是我们绩效管理的核心工作。一家企业做绩效考核的基本要求有哪些呢?
绩效考核基本要求**项，**一个模式。你这个企业销售模式没健全，累死业务员。越伟大的企业，他的员工销售的复杂性越简单。铁的纪律，要制度的东西咱们就执行，该人性化的东西，咱们就要人性化。营销的模式，来源于制度和销售的模式，这一个东西做好，绩效考核才刚刚谈起如何开始。
绩效考核基本要求第二项，让员工进一步成长。一家企业的发展和成长，一般来源于四个成长，**个，这家企业市场的成长;第二个，这家企业产品的成长;第三个，这家企业财务的成长;第四个，这家企业人才的成长。你这个市场也成长了，产品也成长了，财务也成长了，人就是推推不动，拉拉不动，会累死你。
绩效考核基本要求第三项，**营销文化。营销是需要氛围的。就像我们乘公交车排队的氛围，道理是一样;就像我们开车，不要加塞的道理是一样----是需要氛围的。营销文化是一种彼此快乐、信任之间相互支持的文化。现在很多企业连孙子兵法、三十六计;雍正王朝，康熙帝国;连外国的、中国的、外星球…所有的策略计谋什么都用上了----**少用一条，那就是将心比心。
绩效考核基本要求第四项，提高员工品格素质。这也是*高的条件。成功的*高境界是品格的成功。为什么那么多人供我们敬仰，这些人**都不是腰缠万贯的人，那么一定是品格极为高尚的人。
