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你的员工，你要时时注意监督他们的工作、生活，您需要了解他们，注意他们的工作作风，该奖励的时候出高薪水，要奖励的他们心花怒放，但要是他们犯了错误，那么就要罚，该罚的时候要罚的他们胆战心惊，那么该如何管理好员工呢?
如何管理好员工一、吸纳那些在工作上具有主动精神的人才
这类人才的主要特点是：他们所完成或参与的工作，总是超过你所要求的数量和范围。他们不容易找到，但却是真正的栋梁之材，尤其是当你的企业稳定之后，他们会利用这种主动精神,维持企业正常运转，使企业得到一定的发展.
如何管理好员工二、当你找到一个好雇员，告诉他你认为他是一个**的雇员。
经常感谢，并且鼓励他。当他们感觉受到尊重，即使知道我不能**满足他们的要求，却仍愿意与我共同工作。
如何管理好员工三、碰到一个糟糕的雇员，不要浪费你的时间尝试把他们转变成为好雇员，这通常很难实现。
如何管理好员工四、耐心等待别人的意见，当他们对你讲话时要善于聆听。
如何管理好员工五、不要被琐事缠住手脚
如何管理好员工六、你自己公司的企业精神是由你造就的。
如何管理好员工七、奖惩政策
