满怀**,充满活力,这是许多大学生创业者的优势。但由于存在一些认识误区,90%大学生创业频陷“滑铁卢”,屡屡失败。那么大学生创业误区有哪些呢。
大学生创业误区一:有技术优势就会创业成功
如今,许多创业大学生尤其是理工科大学生具有技术优势,有的甚至握有**。由于拥有良好的技术,他们总是对自己的创业前景过于乐观。陈畅指出:创业是一种商业行为,技术的先进性不等于商业的成熟性,有技术优势并不一定会取得创业成功。
大学生创业误区二:复制成功的商业模式一定成功
目前,我国许多风险投资在选择项目时,会考察这样的项目在国外是否有成功案例,如果有,项目获得投资的机率就比较大。为此,许多大学生会复制国外成功的商业模式,并期待也取得相似的成功。
大学生创业误区三:创业大赛成功=创业成功
近年来,各类创新创业大赛层出不穷,这些大赛为大学生了解创业、尝试创业提供了很好的渠道。但陈畅也指出,创业大赛不同于真正的创业,创业大赛的辉煌并不等于实际创业成功。
大学生创业误区四:好朋友=好团队
如今闻名全国的三夫户外董事长张恒成功之前也历经坎坷。1996年张恒从北京大学毕业后,和两个大学好友共**立了一家多媒体软件开发公司。一年后,该公司就宣告创业失败,好朋友创业团队被迫解散,张恒也负债20多万元。
价值观一致、能力和经验互补、明确的决策模式是建立好的创业团队的必要条件。理工科的创业团队容易偏于技术,使得创业过程中缺少对市场和商业的把握。技术型创业团队要特别注意吸收理解技术而擅长商业运作的团队伙伴,并且应当在实际的合作中不断磨合,形成默契。
大学生创业误区五:商业并购就是创业成功
许多大学生书写商业计划书时,总是以企业上市或者被并购作为创业成功的一个目标。并非所有的商业并购都是机会,还有可能是陷阱。