有关美国纽约的一家甜品专卖店Tasti的微博营销案例

2012-07-02来源 : 互联网

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如何在微博上寻找到5公里内的客户?这就成为一种学问了。找到这样的客户并且一个一个积累起来,经常保持互动,将他们培养成为粉丝,一个小店的客源就基本靠谱了。下面,我们来介绍美国纽约的一家甜品专卖店Tasti的微博营销案例

Tasti提供超过100种口味的无热量冰品,在纽约地区深受喜爱,已经开了50多家店,还在持续开设新店。

他们先通过搜索,倾听推特上的用户是如何谈论Tasti的,同时也了解竞争者的情况,然后开始做一些比较。这就是他们的“3M”法:在推特上先 Monitor(监视),之后是Mingle(混合),然后Measure(测量)。

之后,他们与那些讨论Tasti的人对话,以后又扩大到和所有需要甜点的纽约顾客对话。对话要求很高,就是要“打成一片”,用公开的对话方式,也用私信,让对话保持在一种实时状态中,*后建立起一种粉丝的关系。

有一次,一位在帝国大厦工作的顾客在推特上提到,他渴望当天得到Tasti 的冰激凌,但郁闷的是他没有时间出去买,而帝国大厦的管理员又不允许外送食品进入。

Tasti在推特上迅速告诉对方,他们可以规避食品外送的限制,因为他们在帝国大厦就有一家专卖店。很快,他们发现帝国大厦里有许多顾客都不知道Tasti是可以为这座大厦里的人提供外送服务的。Tasti随后在推特上专门**了这条便捷通道,帝国大厦里小店的销售量很快提升。

这告诉我们,微博提供了一扇窗户,可以让你了解许多顾客的实时想法,帮助你改进销售,事半功倍。

在推特上用优惠券提升客户参与度,提高专卖店的销售额,是另一个创新。

Tasti在推特发放专用的优惠券,顾客可以打印出来,在*喜欢的Tasti店里兑换使用。每张优惠券都设置了特定的代码,使用时需要在Tasti的收银机终端中输入,以便跟踪优惠券的转换率和*终的销售量。

统计表明,推特优惠券带来的销售已经超过以前在网络平台上投放的**广告,或者PPC广告。下一步,Tasti准备提供无纸化的移动优惠券,并且为每家专卖店提供单*的推特账户。

Tasti认为:“我们在推特上所做的事情,和传统的市场营销人员有很大的不同。我们不能疯狂发布销售信息,也不适合做大话题的讨论。推特上的机会确实很诱人,但是初来的人*先是学会把推特作为对话工具应用,并**性地思考如何向关注者提供价值。”

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