李嘉诚不仅是创业**、商界*头,而且在其创业发展路上,并购多家公司。可以说,李嘉诚创业之路就是一条并购之路,其创业和壮大与兼并和收购其它公司企业分不开。以下是李嘉诚创业路上立下的九个管理心得:
李嘉诚的管理心得(1)勤奋是一切事业的基础。要勤力工作,对企业负责、对股东负责。
李嘉诚的管理心得(2)对自己要节俭,对他人则要慷慨。处理一切事情以他人利益为出发点。
李嘉诚的管理心得(3)始终保持创新意识,用自己的眼光注视世界,而不随波逐流。
李嘉诚的管理心得(4)坚守诺言,建立良好的信誉。良好的信誉,是走向成功的不可缺少的前提条件。
李嘉诚的管理心得(5)决策任何一件事情的时候,应开阔胸襟,统筹全局,但一旦决策之后,则要义无反顾,始终贯彻一个决定。
李嘉诚的管理心得(6)要信赖下属。公司所有行政人员,每个人都有其消息来源及市场资料。决定任何一件大事,**集有关人员一起研究,汇合各人的资讯,从而集思广益,尽量减少出错的机会。
李嘉诚的管理心得(7)给下属树立**率的榜样。集中讨论具体事情之前,应预早几天通知有关人员准备资料,以便对答时精简确当,从而提高工作效率。
李嘉诚的管理心得(8)政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础,注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前,应想好一切应变办法,而不去冒险妄进。
李嘉诚的管理心得(9)要了解下属的希望。除了生活,应给予员工好的前途;并且,一切以员工的利益为重,特别对于年老的员工,公司应该给予**的**,从而使员工对集团有归属感,以增强企业的凝聚力。