管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。以下就来盘点企业管理思想误区:
企业管理思想误区一、为什么这些好的企业管理模式、企业管理**一出名,就会有那么多公司那么多人争先恐后的去效仿呢?头破血流之后,注定还是要失败。就目前国内很多企业而言,精益生产、IE工程、供应链、5S等等这一些,结果让人哭笑不得,看一下从5S到大扫除之间的转变就可以知道个所以然了。都只是学了一些表面的知识,在做一些表面的事情。学是件好事情,但关键是要去学习它的精髓,给合实际进行运用。我觉得我国在生产武器这一点做得很好啊,仿制——改进——****,为什么这些企业家做成这个样子呢?看样子还有待加强学习!
企业管理思想误区二、很多**在创业当初都只是想我要*多少*1KW、5KW、10KW,结果在几年后*到了这么多*,这个时候又会在郁闷了:我创业当初只是为了想要*多少多少*,我现在达到目标了,接下来要做些什么呢?继续吧,身心疲惫;放手吧,于心不忍,必竟是多年的心血啊。因此进退两难!
企业管理思想误区三、肥水不流外人田,就算有油水也要让自家人捞!家族管理,从不相信外人,就算请了个有能力的外人来管理,也不可能放权。导致管理思维僵硬,一心朝*看。追求利润是没有错,但错就错在没有去想怎么样更好的**、*更多的*、以更快的速度**。任人唯亲,扒皮抽筋。
企业管理思想误区四、一切由我说的算,**“一支笔”式管理。在小公司里面更是如此,大事小事都要由自己来拍板,工作效率低,浪费时间。