大学生创业屡遭失败 究竟应该如何创业?

“我绝不给别人打工。”不少血气方刚的大学生都会嚷出这句豪言壮语。赵阳就是其中一位。2008年，在赵阳大学还未毕业的那一年，他和几个朋友一起做了一个版权认证交易平台。项目虽然得到很多相关部门的认可，但由于年轻没经验和缺少理性认识，一年后，赵阳尴尬地结束了这次创业。成功的案例固然可以学习，但创业失败的案例未尝不是宝贵的学习资料。创业有啥禁忌？为何如此有创意的项目*终以失败收场？一起来看看。

一忌：美化自身的主观认识

“当时公司成立之初一共有5个合伙人。”赵阳说，虽然看着人不少，但是做事的只两个人。“*一给我，啥事都不管了，就想等着年底分红拿*。”赵阳在创业初期很累，“我那时觉得能睡两天囫囵觉就好了。”

赵阳很想让那些合伙人一起来为公司服务，但是碍于面子，他没有多要求。“人好就行呗，我当初选择合伙人就是找能聊得来的，至于经验能力什么，我都没有去考量。”

赵阳觉得，无论是招聘员工，还是选择合作伙伴，每个人很容易不自觉地美化自身的主观认识，甚至很轻易地相信对方也敢于和你风险共担，但*后事实证明，对方根本不具备自己想象的能力或资源。

从赵阳的叙事中可见，他以为合伙人就是志气相投的伙伴，一位聊得来就能创业成功，在选择合伙人的过程中美化自身的主观认识，没有料到创业是需要技能和才能的支持。

二忌：盲目下海

赵阳一直认为，创业是一场比尔·盖茨式的“运动”：有了创意有了资金就能开公司，开了公司就会财源滚滚，而对行业缺乏深度审视，对市场缺乏深刻了解。

当初还没毕业就创业，对市场了解甚少，且版权认证交易平台在当初做的人很少，可谓是前不见古人，后不见来者。出了问题根本找不到解决的办法。

三忌：缺乏理性认识

赵阳说，他自己是一个很不理性认识的人。“对现金流没有清晰地认识。”他总觉得，只要有启动资金了，有客户进来了，现金流就会正常了，结果由于资金一直不充足，自己又慌了阵脚，接连做出错误的和非理性的判断，加速了项目的死亡。

“就是因为搞了一次大型宣传活动，加速了公司的倒闭。”赵阳说，“本来都和赞助商谈好了，但就是因为自己太大意，没有签合同，直到活动结束，*也没有到位。”

赵阳说自己有两点想法告诉那些准备创业的大学生，“希望他们能看到我的失败，避免他们自己的失败。

*先，大学生*好是先工作再创业，虽说也有一些大学生毕业后创业成功的案例，但毕竟是少数人。就算是处于稳定发展期的成熟企业，也在不断学习先进的管理思想，吸取他人管理经验，效仿成功经营案例，更何况是刚刚创业的大学生和各中小型企业。没有明确的案例作为创业的参照，无疑也成为创业失败的重要因素之一。

再就是要多看一些管理和运营方面的书籍。“创业不是想当然，更不是冲动之举，如果自己没有相关的知识储备和经验，失败将是必然的。”