香港淘乐萌童装以时尚为契机 抢滩内地市场

2014-03-24 来源 : 创业资讯作者 :

中国连锁加盟业发展到今天,越来越多的投资者都意识到,连锁加盟事业*大的价值在于复制成功经验、**经济规模效益及品牌价值。这个理论固然没有错,但是,在中国市场,甚至其它亚洲市场,似乎被过度滥用,或误解为致富成功的快捷方式。所以,不但许多成功的小生意者争相套用连锁加盟的模式,一些小本创业者,也捧着有限的资金,在信息不对等的情况下,加盟看似热门的连锁品牌。

一个企业要发展具备成功复制能力与价值的连锁加盟企业,并不容易;*先,创业者及这个事业,本身必须具备基本的成功要素,并掌握天时、地利、人和等因素,才有机会跨出成功的**步。拿中国童装行业来说,在众多的新老童装品牌中,后起之秀香港淘乐萌童装通过近几年快速、稳定的发展成为了我们研究的**对象。

看看近几年中国的连锁加盟市场,业态创新、活力旺盛,新行业不断出现,新品牌层出不穷,不管是餐饮、教育,还是服装、童装。只要有一个品牌小有成果,就会带动一波热潮,吸引许多人一窝蜂跟进炒作。但是,大多数企业者只学到皮毛、照搬别人的表面运作方式,根本不会去建立自己企业的标准化作业模式。这样的短视作风,只会让这些行业寿命快速缩短,于是,本土的连锁加盟品牌市场就陷入不断创新、抄袭、败亡与重生的轮回中。

中国的加盟行业,普遍存在这样一种状况:品牌不断创新,同时,老品牌不断的被淘汰,这从各地每年举办的连锁加盟展中,可见一斑。而在这些淘汰的品牌中,很多都是曾经红极一时的品牌,鼎盛时期,旗下加盟据点可多达数百家,甚至上千家。

按理说,这样的品牌应该具备了持续发展的实力的,但为什么还是没有逃脱被淘汰的命运呢?香港淘乐萌童装的近几年的强势表现给我们提供了答案:任何一个品牌都将面临类似的后进品牌竞争瓜分市场,如果企业经营者只会收取加盟金、不断开店,却不思升级、强化总部产品开发力及辅导支持功能,这样就会导致加盟店自己打自己,或与别人厮杀,业绩衰退,甚至无法存活也就不足为怪了。

以“共赢互利”为经营理念,**淘乐萌模式并取得成功的淘乐萌童装总经理林总说,“淘乐萌模式”其实就是我们公司自上而下一整套各个环节上的标准化运作,也就是我们先进的营销管理模式。我们的目的就是集中精力去做一件事:那就是只要我们的店铺开起来,就必须成功,我们不仅要让加盟店**,我们还要让每一家加盟店都比别的童装店*更多的*。

对于我们来说,加盟商是我们公司*重要的组成部分,我们不会轻易接受加盟商的加盟请求,同样,我们也不会随意放弃任何一个已有加盟商。”正是有了这样的思想理念,2014年,淘乐萌童装开始进入内地市场,以**化的经营理念,脚踏实地,一步一个脚印,在发展壮大的同时不断提高公司自身的管理水平。淘乐萌童装**秘诀请进入>>

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