毕业即创业 是理性还是任性

又是一年毕业季，面对即将踏入社会的大学生来说，他们的心情或许格外复杂，为什么呢?从近几年屡创新高的大学毕业生人数看，就业的竞争变得愈加残酷，在就业压力下，毕业即创业的好戏也随即上演，可是这到底是理性还是任性呢，且听听在下的分析。

一、毕业即创业成败如何?

毕业即创业绝非纸上谈乒，而是变成了实实在在的一股热潮，创业就是机遇，成功与失败是并存的可能。

泉州版“中国合伙人”——三个年轻小伙休学办起了一家主题琴行，在不到两个月时间里，林唯进和他同样来自泉州师院音乐学院的小伙伴，已经将琴行慢慢带上正轨。但说起创业的酸甜苦辣，他感触*深的还是创业真比预想中难得多。

毕业于北大的研究所**山，把创业目标投向了校园内的商机。来自山东莱芜农村的他立志打造了一个全方位的团购平台。然而由于缺乏稳定的团队和及时有效的沟通，在战略决策上屡次出现分歧，不到半年后，**山的**个创业项目以失败告终。

二、毕业即创业问题难免

创业启动资金难筹

很多准创业的大学生抱怨到，想创业但是没足够的创业启动资金，缺*是当下大学生创业者*头痛的问题。很多大学生都表示毕业后如果去创业，不愿再找家里要*，要靠自己白手起家。虽然各地都有服务大学生创业的扶持****，但真正依靠创业贷款进行创业的大学生相对较少，很多准创业的大学生还是通过抱团的方式筹*创业，这样一来不太可能有太多的启动资金，因而一些可能前期投资较大的创业项目注定‘胎死腹中’。

经验不足是硬伤

对于刚步入社会的大学生来说，虽然有热情、有抱负，但缺乏具体的市场**经验与相关的知识，经验与判断往往不足。在处理人际沟通与团队管理时，缺少实战的磨练，难免赔上不少‘学费’。所以在创业前期“纸上谈兵”热情澎湃，而在创业中遇到棘手的困难便溃败下来，大学生创业者们用时间和金*为经验买单。

团队管理靠友情

一个成功的创业者背后，必定有**的团队支撑。可是作为一个初创的大学生来说，很多时候都是错误理解了这一关键点，盲目的选择好友、同学组建创业团队。很多大学生在选择合伙人时，偏爱关系好的朋友，*后的失败可能是你无法预想到的，但实事就是这样。

从以上案例其实可以看出，毕业即创业绝非一帆风顺的，对于缺乏创业经验的大学生来说，创业遇到的困难比其他创业者还要多。大学生创业者们往往梦想很丰满，现实很骨感，切忌好高骛远，否则对于创业启动资金而言就是无底洞。无论是从家人或同学筹措资金时，脚踏实地地做可用资金能灵活支配的项目，待渡过起步阶段产生稳定收益后，再作拓展的计划。

常说创业团队要选‘志同道合’的人，其实这不仅是理想与性格合拍的搭档，作为欠缺经验的大学生，创业合伙人应当选择弥补你创业劣势的战友，而非好朋友、好同学。比如说有人专注客户资源、有人善于营销、有人是技术核心，建议大学生创业者们在灵活通过创业团队在组建中，重视优劣互补，而不是“狐朋狗友”便组成“三个臭皮匠”。

古人云“生于忧患而死于安乐”，对于原本奇缺经验的大学生们，必须时刻把忧患意识悬在头上。学习与求教是一条快捷的道路，多多参考行业**的案例，多向前辈当面赐教，减少在创业中走弯路的可能。同时做事不要一意孤行，创业者的果断与一意孤行并非同义，果断在创业过程中别犹豫，团队一直认定的目标不要随时变化。而一意孤行就是武断的决定，不听取团队和他人的意见，*终注定失败。

话说现在的大学生越来越任性了，毕业即创业少不了任性的成分。倘若不能理性的思考与判断，任性挥霍创业的资本，这些大学生创业者们即便失败，也无法获得更为宝贵的**。

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