如何经营好母婴店 这几点经营技巧不得不学

2019-02-18来源 : 互联网

2016年1月1日,我国正式全面开放二胎政策,这一新举措的施行,不仅促进了我国新生人口数量的增加,也为母婴行业的前景发展做出了*大的贡献,母婴市场迎来人口红利。母婴行业的高市场利润吸引了越来越多的投资经营者,母婴市场“蓝海”变“红海”。

母婴

据中国产业信息网数据显示,2010年我国母婴行业的市场成交规模约为1万亿元,而到2015年已上升至2.3万亿,增速较快。而随着2016全面二胎的开放,新生儿数量不断得到攀升,母婴市场的未来发展态势也将处于快速发展阶段,预计未来几年,母婴行业的发展规模以及发展机会将更加可观。

母婴市场有着*大的发展空间,但激烈的竞争也使得整个市场“一片红”,如何在这激烈的市场中博得一席之地,是困扰着许多经营者的难题。事实上,万物皆有其发展的规律,掌握这几点经营技巧,新手也能把店开好。


注重产品的人性化 做好产品品质“把关人”

社会的不断进步,国民消费能力的不断提高,大众对产品的价格的敏感度在下降,而对于产品的品质的要求不断提升。母婴产品具有一定的特殊性,母婴产品质量的好坏以及使用的材质的优劣将会直接关系到婴幼儿的安全与健康,因此,经营者一定要做好“把关人”,严格**产品的品质。

转变传统促销手段 线上线下协同并进

传统的母婴店的促销手段主要是以母婴专卖店,超市/大卖场以及其它线下渠道为主,其中母婴专卖店的市场份额占线下市场比例达到51%,占据明显优势。而随着网络时代的来临,电子商务市场,O2O开始得到快速发展,年轻的80后,90后一代成为父母,他们具有网络购物的用户习惯和能力,而对于PC,手机等终端的不断使用,越来越青睐与网络购物,这也为母婴线上平台的发展提供了发展机会。

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实现市场资源整合 建立健全B2B发展模式

B2B,即商家与商家之间建立相互合作的关系,以此来实现合作共赢,就像我们在麦当劳中买到的可口可乐,就是二者相互建立了合作关系。而B2B的发展模式有降低采购成本、降低库存成本、节省周转时间、扩大市场机会等优势,有助于经营者的进一步发展。

母婴行业在发展过程中也会面临着产品同质化、价格战导致的恶意竞争等问题,行业内品牌发展较为分散,混乱。而B2B可以有效的整合市场资源,建立母婴行业B2B市场数据库,实现行业内品牌与品牌的**对接。

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