目前,欧洲和中国的企业正关注于**性的经济危机,但还有一个危机大家都没有意识到——经济危机迟早会结束,事实上,危机已经见底,**们相信到2010年中期经济将**增长,但是比经济危机持续更长的是人力危机。
经济的增长强烈依赖于**员工的增长。而上述因素综合起来引起了技术上衔接的代沟,*终可能使我们的系统崩溃,除非我们采取措施。
这就是为什么**学习——在职业生涯的每个阶段持续更新和获取新的技术——对员工个人、公司和社会都是必需的。
那么公司该如何推进**学习呢
*先,应该**良好的文化和工作环境,让持续学习成为自然的事情和工作生活的一部分,企业应不仅仅支持技术的持续改进,而且鼓励其成为每个员工的工作职责。
第二,企业必须提供员工需要的培训,包括年长者需要的特殊适应性培训。对于年长的员工,他们需要更多时间和更灵活的培训。
第三,员工需要个人发展目标来鼓励他们进行个人职业规划。如果员工感到被威胁,担心暴露缺点,将导致**学习计划的失败。
第四,员工和雇主间应该持续地、真诚地互动和交流。特别是年长的员工,他们取得的成果不应该只是考试的分数,自我认同感的提高也是培训的重要成果之一,这将增强员工的工作积极性,从而转化为生产率的提高和离职率的降低。
不幸的是,面对经济危机,很多企业减少了**学习的投入。这是非常短视的,应该尽快予以更正,因为经济复苏后再想去找合适的称职员工将非常被动,这将影响企业的发展。