“我要成立的不是风险投资,也不是。”刚从**副总裁、大中华区总裁离任的今日接受CBN记者专访时表示,他计划募集8亿元人民币的资金用于**个五年周期,**一个+创新产品和团队的平台,名为“创新工场”,开辟中国风险投资和创业的一个新模式。 在8月*先获得了中经合集团董事长刘宇环的支持,然后在一个星期之内,拜访了12位投资者,其中包括联想控股总裁柳传志、鸿海集团董事长郭台铭、新东方集团董事长俞敏洪和Youtube创始人陈士俊。除了陈士俊进行了个人投资外,前三者均代表公司以机构投资者身份介入,一共募集了9个投资股东的投资。 “**期到位了1500万美元,”表示,8亿元会很快募集到位,而且包括联想和鸿海等机构的资源,以及柳传志等投资者作为创业导师,都会支持这一平台。 希望保持公司规模在110人的规模,其中包括创业者,以及支持性的法务、财务和人事,采用内部对于创意项目的筛选模式。这些员工*先产生创意,然后在内部进行投票排序,进行*后的评定,每年从中挑选出20个创意去尝试,然后经过测试再挑选出10个项目,*后一步筛选成立5个分公司。 此后,会帮助5个公司挑选团队,进行人员搭配,开始真正的商业运营。表示,从创意到项目会用3-5个月的时间,从项目到公司会使用6-9个月,整个周期会用1年时间去尝试。 一旦形成之后,内部子公司公司会脱离创新工场的平台,成为*立公司,这5个*立公司还可以挖走创新工场内部的人,组成团队。会帮助这些公司去寻找诸如红杉和IDG等风险投资,创新工场也会参与追投,持股20%或30%。 随后,创新工场每年会补充被挖走的约50个人员,持续保持110人的规模。同时进行新一轮的创业筛选。如果顺利,计划打造50个公司,支持500个创业者。 在看来,创新工场能够提供的资源是完善的后台运营支持,招聘到***的创业者,一个共享的开发平台和资源,互补团队的搭建,以及完善的筛选机制。主要的领域是涉及互联网,移动互联网和云计算。
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