创业资讯
创业资讯
库存管理也称库存控制，是指企业在经营过程中对各种商品及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上，是企业根据外界对库存的要求与订购的特点，预测、计划和执行一种库存的行为，并对这种行为进行控制。库存管理的**在于如何确定订货、订购多少、何时订货等问题。传统观念认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆，现在则认为零库存是*好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过分降低库存，则会加大短缺成本，造成货源短缺。对批发商来说，如果对库存控制不当会导致库存的不足或剩余。库存不足就会错过*佳的销货机会，减少销售额，甚至失去客户。反之，库存过剩则会加大库存的持有成本。库存管理基于两个方面：一个是客户服务水平，即在正确的地点、正确的时间，有足够数量的合适商品。另一个则是订货成本与库存持有成本的关系。总之，库存管理的目的是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以强化企业的综合竞争力。库存管理在批发经营中的作用批发商在经营的各个环节都存在着库存，也就是说，在采购、销售的不断循环过程中，库存能使各个环节相对*立的经济活动成为可能，同时库存可以调解各个环节之间由于供求品种及数量的不协调而发生的变化，虑数量和地点。如果是配送中心，则应尽可能根据顾客需要，设置在适当的地方；如果是存储中心则应以尽可能减少向配送中心补充为原则，地点则没有一定的要求。当库存据点确定之后，则要考虑在各库存据点里都储存什么样的商品了。
编辑：pf168
