创业资讯
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自有品牌实质上是零售企业的贴牌产品，即在绘图仪发的流通产业生产链条上，作为终端的零售商不进行生产，而寻找有加工能力和信誉的生产厂家进行生产，*终的产品使用零售企业品牌。出现自有品牌并不是一个纯品牌运作的问题，是企业面临激烈竞争时对市场价值链的事例过程，再细化成对上下游供应商、中间销售商的事例，也是存在于商品之外的强势与弱势品牌的竞争。
本世纪对自有品牌运用*早的是欧美成熟的零售企业，但是“自有品牌”的概念在中国其实古已有之。例如：北京的同仁堂既有直接销售的原始药材料，也有使用同仁堂标记和名字来包装的用*有处方熬制的药品。当时同仁堂等中式药铺的目的也不外乎是：区别对手、寻找市场机会、开发产品、建立自身的优势、提高经营收入、扩大经营。当然今天的自有品牌经营已经从“前店后厂”上升到“定牌加工”。
“自有”商品优势在哪里？
为什么超市卖场对自有品牌这么有兴趣？据介绍，自有品牌除了可以锁定部分消费者之外，利润也是很重要的一个因素。因为超市开发出自有品牌，无须支付任何品牌使用费。而且自有品牌商品，是超市直接从生产厂家定购，省去了很多销售代理的中间环节，提升了利润空间，甚至可以改变超市中间商的地位。拥有自有品牌产品的超市，在竞争上避开了价格战，形成了超市狡有的特色，但自有品牌产品要做到低价，主要是来自于供应链环节。按照一般零售行业的供应链，是从“原料――生产加工―...More...↓
