感悟管理哲学与观念

感悟管理哲�▲ 思�要超越�位，行�不�易越位；▲ 要以�位招人，而不是人�定�位；▲ 人�完人，不一味追求**，而是����，回避弱�；▲ 犯��是�了作的更好，但不允�在同�地方犯��；▲ ��的企�的���，而企���的��引�部�做正�的事和�作部�作好正�的事；▲ �通是�事不�人，要��著如何操作�更***�中心��行；感悟�展�念▲ 公司的�展��人的成�是相互依�的，更多��互�；▲ 很多人高估了一年能完成的事情，�忽�了十年能成就的事情；▲ 有�秀的企�文化，很�的企�向心力；▲ 建立共同�景，成�**“新”店；▲ �通��限，建立�放的�境；▲ �新��界；▲ 在失败中成长，在成功中成功；感悟合作�念▲ 合作是建立在相互信任以及相互依�的基�上�行的，而非建立在友�的基�；▲ 合作要���考�， 而不是短期效益；▲ 合作是�作互�，�源整合，是共�的方式；▲ �究��合作，充分��每�人的���共同推�公司的�展；▲ 合作�造�值；▲ 很多�理人都被“�理人是透�部�完成工作的人”�句�所局限著，其���是��的，“�理人是透�其他人�完成工作的人”。▲ 不要熄灭别人的灯光，使自己照的更亮；▲ 合作中做蛋糕，竞争中分享蛋糕；感悟�品�念▲ �品�售到客�手中只是��始，第二次客���不���你是��；▲ 高品�的�品是持���的核心，�有好�品，即使在�略、市�推�、�告、促�等方方面面很有高度都�用，只��花一�；▲ 完善�品整�解�方案；感悟客��念▲ 我�要擅���新客�，更要能保留客�；▲ 我�需要�身客�， 以自己行���有更高的�部市��有率；▲ �期客�，不是短期利益；▲ 很多���家“一味”去追求��的品�，殊不知客�需要的是���出�的洞；感悟渠道�念▲ 共建渠道，共同分享；▲ 公司��的延伸；▲ �源整合，互�成�；▲ 品牌是基�，分�是��，��在�端；感悟服��念▲ �服�成�一�品牌；▲ 服�就是�品，不只是作�有形�品的附�▲ 服�必�站在客�的角度�考�，��施；感悟成��念▲ 每天多做一��，▲ 就是成功的�始；▲ 每天�步一��，▲ 就是�展的�始；▲ 每天�新一��，▲ 就是**的�始；▲ 每天增值一��，▲ 就是��的�始；