中国特许经营的困境与出路

困境中的中国特许经营, 中国特许经营现状的成因, 对特许经营主法现状的评析, 完善我国特许经营权立法的思路与建议,

《大趋势》的作者约翰・拉斯比认为，“特许经营是至今*为成功的营销观念”。许多研究都表明了这样一个结论：无论在世界哪个国家和地区，也无论在何种经济环境或文化背景下，特许经营都能发挥*大的作用，并在世界各国商业发展中占据越来越重要的地位。但是，在经济生活中，数量与质量并不总是一个成正比的逻辑关系，更多地表现为反比关系，高速发展的特许经营也面临同样的问题：速度增加了数量，却降低了质量，甚至带来了部分泡沫。这对为世界所看好的中国经济来说，无疑是阳光下的一片阴影，引发了我们深深的隐忧。

困境中的中国特许经营

2005年3月7日，南京中级**向社会公开披露了“**不诚信案件”，其中特许经营虚假宣传排在**位。二年前，南京某饰品公司成立后，在全国多家媒体上发布招募连锁加盟店的广告，利用“绝低价格量贩式”、“无条件退货”等语义模糊的词语，虚假宣传加盟店的投资回报、利润空间等，上当的加盟商不下百余家，在当地引起了很坏的社会影响，直接关联到特许经营在南京的展开。

南京“诚信案件”钗仅是中国特许经营发展过程中的一个缩影，关于特许经营的类似事件不时见诸报端。其中，比较典型而且较具影响的是上海僖加案件。

上海僖加餐饮管理有限公司于2001年8月20日在上海注册登记。公司针对中国大型企业办公室及商号、便利店，以贩售、委托等方式，提供意大利进口研磨咖啡机的使用指导，并于2001年12月推出行动咖啡吧――“得意馆”。据这个台资企业的网站介绍，他们获得上海市**“4050”项目，针对下岗工人**就业机会，并称“得意馆”是国内**家采用进口营业型咖啡机与行动咖啡馆体系的连锁店，重资引进意大利BRASILIA专业咖啡制造厂精心研发的RoBo-CAF2和SAECO全自动电脑研磨咖啡机及营业用CIMALI机，充分为连锁商考虑，简单易学、制作快速、专业口味。在一连串的“介绍”之中，*为诱人的是其加盟条件：每位加盟者只需缴纳12万至14万元，售加则替加盟者寻找旺铺、代为培训员工、原料配送、免费维修咖啡机械等等。优厚的条件**诱惑力，众多市民纷纷掏*加盟。

许多加盟者选择了委托经营，有些人甚至从未去过自己的加盟店。经营情况如何?一无所知。他们的“工作”就是在家坐等红利。僖加也因此名声大振，并陆续将手伸向青岛、重庆、南京、大连、福州等地，但事情并没有加盟者憧憬的那么好。*先，由于市区只有这么大，虽然僵加吸引了更多人加盟，却根本开不出如此多的店。一位加盟者在2002年3月签约“得意馆”，直到次年3月僵加才为他选好馆址。但奇怪的是，他在2002年4月就已经收到了**个月的5000元红利，可这名加盟者却并未对此反常情况有所觉察。其次，加盟者的回报并不尽如人意。僵加为一位加盟者在浦东某大厦内找到一个铺位，并预计每天有750元纯利进账，而实际每天*多只有20人光顾，入不敷出，咖啡店长期处于亏损状态。

根据事后的分析，上海僵加的特许加盟“资金链”出现明显风险。儒加在按约定每月将5000元打入加盟者的...More...↓