叶龙辞职象征争斗结束 能否挽救实达

“叶龙的离去，象征着实达从上市至今的内部利益争斗告一段落。”一位实达电脑前高层人士说。2月16日，香港上市公司实达科技控股发布公告称，董事会同意叶龙辞去公司副主席兼执行董事的职务，至此，叶龙这个实达集团创业元老、前实达集团董事长兼总裁，将淡出实达系。 **“清退” 实达科技控股公司秘书陈英祺在接受其他媒体记者采访时表示，叶龙的辞职对公司业务不会产生影响，“因为公司是在董事局的**下运作的，不会因为某个人的离去而产生什么影响”，但是相比董事会其他成员，由于叶龙特殊的身份以及其在实达的经历，使得他的离职对于实达集团及实达科技控股仍会产生很大震动。 在实达集团内部，叶龙至今都是一个很有争议的人物。1994年，叶龙出任福建实达电脑集团公司总裁，在这一年与有军队背景的福建计算机外部设备厂合作，把 该厂的主要资产打印机业务引入实达，这项业务成为实达的三大利润来源之一。即使集团业绩不断下滑，以打印机为主的外设业务仍在为实达集团提供可观的利润。2004年第三季报显示，实达电脑收入为4.25亿元，成本为4.09亿元，毛利为3.69%，而外设则为5.82亿元，成本为4.61亿元，毛利达到20.65%。在叶龙任上，实达由一个资产仅20多万的企业发展成为资产16亿元的集团公司，并在A股上市，叶龙也因此身兼实达电脑董事长与总裁两要职多年。 2001年6月叶龙辞去实达电脑总裁，此前的2000年3月叶龙已以方便上市公司*理为由辞去实达电脑董事长，不过这两次辞职却被业内外人士视为不体面的**。赛迪传媒一与实达接触较多的高管形象地称“叶龙在2001年是被实达股东和实达的员工赶跑的”，在2001年的一次股东大会上，叶龙更是被其前任董事长朱刚斥为实达电脑的“叛徒”。 实达电脑一位前高层人士分析认为，表面上看叶龙的被迫辞职与其引进北京盛邦投资有限公司有关系。2000年5月，叶龙将实达电脑**大股东实达集团工会持有的5642万股股份中的5000万股以1亿元作价，转让给北京盛邦投资有限公司，使其成为第三大股东，与第二大股东中国富莱德实业有限公司联手控制了实达电脑，“盛邦口里说要经营好实达，实际上却在利用实达的资产做资本游戏，以1亿元收购后，盛邦马上就以这部分股权去银行****1个亿，一直质押至今，这等于一分*没花就控制了实达”，该人士说，“而且盛邦操纵董事会变卖实达资产或实现资本转移，通过实达为其关联企业担保及借款，这些都让实达人对叶龙很有意见”。 内斗不止 该人士认为，叶龙辞职的根本原因在于实达内部不同利益集团的斗争。1996年实达上市后，叶龙对实达电脑进行了多次内部重组，关键的一次是在1998年底引进麦肯锡咨询为其进行整合，花费了300万元财力和大半年时间后，这次整合*终以失败告终，不仅没有达到扭亏的预期目标，实达电脑及其他业务还因此元气大伤，业务严重萎缩，这使叶龙的**受到严重挑战。而作为大股东的实达集团工会股票收入也大幅缩水，在内部斗争本就激烈的情况下，叶龙的帅位受到很大挑战，“当时已经有人开始活动准备整垮叶龙，为挽回败局，叶龙将集团工会所持5000万股法人股卖给盛邦投资，让盛邦成为公司第三大股东。”在实达集团内部股东看来，这笔买卖似乎并不如其所想象的划算，盛邦进入后的所作所为犹如*上添油。 在被免去实达集团所有职务后，叶龙仍拥有香港上市公司实达科技控股的董事长职衔，...More...↓