变革之战――咨询公司与企业的博弈与合作

古人云：德者居其上，能者居其中，工者居其下，而智者的定位，永远是“智者居其侧”。在今天当咨询顾问作为一种职业，管理咨询作为一个行业走上商业舞台的时候，更多的企业开始质疑：咨询顾问比我更了解自己吗？他们比我更高明吗？他们到底能带给我什么？他们如何**所谓的服务，只是提供几份漂亮的报告吗？企业的管理咨询过程就是一场变革之战，一场持久的博弈之战，变革者与保卫者的博弈，企业与咨询顾问的博弈，在这个无硝烟的战场上谁终将主宰，谁终将与时偕行，谁握着这场变革之战的杀手锏？让我们一起来关注！1、 企业变革的规律和困惑有哪些？2、 企业变革过程中为什么聘请咨询顾问？咨询顾问的价值是什么？3、 顾问公司能代替企业解决管理问题吗？谁是企业变革的主角？4、 咨询过程中企业需要做什么？同时需要咨询顾问做什么？5、 咨询设计与企业实施中，企业和咨询公司如何处理参与的深度和关系？**主持：理实佳讯管理顾问公司副总裁 陈清文**嘉宾：理实**董事理实佳讯管理顾问公司董事长 王颖北京四环医药股份公司董事长 文鸣旭中国经营报副总编 韩曦晨惠普商学院委员会**顾问 朱桦天九集团董事局主席 卢俊卿盛大网络北京公司总经理 *中华各位来宾、各位朋友大家下午好！欢迎大家参**们“中国式管理**”。 *先向大家介绍一下我们今**午到会的嘉宾和我们的媒体朋友。*先介绍今天到场的嘉宾朋友，卢俊卿先生，天九伟业集团董事局主席；韩曦晨先生,中国经营报副总编辑；文鸣旭先生,北京四环医药科技股份公司董事长；朱桦先生，中国惠普商学院**委员会主席；*中华，盛大网络北京公司总经理，王颖先生，理实**董事/理实佳讯管理顾问公司董事长。欢迎我们嘉宾的到来。 下面再介绍一下我们今天到会的媒体朋友，《中华工商时报》的王志新先生，《商学院》的马飞先生；《销售与市场》的邓秋良先生，慧聪网的孔蕾蕾女士，《中国经营报》的吴晓燕女士，《数字商业时报》的余杨女士，中国管理传播网的汪兴洋先生，《中国诚信杂志》的李蓉女士，佐思网的林玉光先生，中国咨询网的李伟女士，《中国咨询导报》的梁志坚先生，《前程**》的李静明女士，感谢大家的到来！ 这次管理**同时要非常感谢我们协办单位的大力支持：新浪网财经频道，慧聪网企业管理频道，中国管理传播网，中国佐思网,感谢大家的支持。 在**经济一体化，中国市场经济不断深入的今天，企业面临的挑战越来越严峻，企业发展的过程即是一个管理提升和一个管理变革的过程。一个想**生存发展的企业，必然会回归到管理的竞争，作为帮助企业解决管理问题为主要服务内容的中国咨询业来说，我们如何才能肩负起和中国企业一共崛起的使命呢？大家有可能已经注意到，今年在管理界探讨*多的一个词，就是“中国式管理”。中国5000年文化的背景，给在这片土壤上生存并发展的企业或深或浅地打上了文化烙印。中国的咨询企业能否真正帮助企业实现管理的提升、推动企业的管理变革，这是我们大家非常关注话题。为此，理实公司联合中国科技咨询协会、新浪网、慧聪网、中国管理传播网同时开展“中国企业管理咨询效果的联盟调查”活动。另外，我们也组织了今天这样一个跟大家在一起交流的**平台，其目的主要是想希望通过咨询界、企业界、媒体界、理论界的人士共同来参与，从多视角、多方位透析中国文化背景下企业管理和咨询模式的对接...More...↓