给招商连锁加盟运营管理的几点建议

2011-07-31来源 : 互联网

一、如何解决连锁加盟遇到的问题 ,二、塑造适宜的品牌 ,三、招商加盟 ,四、加盟商扶持 ,五、加盟商管理 ,六、加盟商沟通 ,七、制定好未来规划 目前很多连锁加盟商的决策者被越来越多的常规事务性工作与个性事件缠身,您是否遇到加盟店面拓展遇到瓶颈,拓展速度变慢?销售额的增加与店面数量的增加**成正比?品牌知名度低美誉度低?加盟商在增加而管理也越来越难?管理成本越来越高?一、如何解决连锁加盟遇到的问题1、要做个轻松掌握各种业务动态的**2、建立所述品牌营销、加盟招商、管理的标准体系3、执行品牌营销及加盟管理的各类活动的策划、执行4、培训、协助加盟商执行上述标准及活动二、塑造适宜的品牌1、让品牌命名和形象直接带来客源1)给您的连锁品牌起一个能打动消费者的名字和情感;2)让您的店面形象悄悄的、迅速的吸引路过的人不由自主的进去看一看,传播一下;3)时刻关心你的消费者的动态,也不要忘记通过各种各样的方式告诉他们;4)毫不吝惜你的爱心和责任心,让你的顾客更加钟情与你。 2、执行建议及方式1)赋予品牌情感,培养消费者对品牌的感情依赖;2)找准你的消费者*常用的媒体形式告诉他们*关心的事情;4)用网络等传播广泛的新媒体扩大你的品牌影响力,消除你的品牌曾经的失误和错误。让您的连锁品牌异军突起、一路翱翔。三、招商加盟解决问题&n...More...↓

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