如果说华为是一个传说，那么任正非必然就是公众心目当中的企业教父形象。这位中国企业家当中少见的非常有远见和魄力的人，头顶上的光环足以让世人膜拜。在坊间，我们似乎依然还能清晰地听到他铿锵有力的声音，他的《华为的冬天》，一直在众人心中回荡着。
他的创业史，更像是一部**。他的每一举一动都会在江湖中激起阵阵波澜――他咬牙坚持*额研发投入，终成正果;他斥*资引入IBM等公司**的系统和流程，忍痛“削足适履”;他不拘一格降人才，27岁的李一男被提拔为副总裁，尽管之后只剩下“背叛”;他与员工分享**，自己只持有1.42%的股份，而且持股员工达6万多人。然而，就是这样的一个人，却一直在江湖上，用言行诠释着什么才是真正的低调!
只是，今天，他再也无法低调了。当这位66岁的**人物*终还是要面临一个无法再沉默的抉择，那就是谁来接自己的班?这是许多企业家无法不去思考的一个问题，也无法逃避。每一个在路上的企业家们，都必然要经过这一步。可以说，这是包括华为在内的****代企业面临的*要挑战。在我们曾经服务过的企业当中，也有不少的企业家，正面临这个沉重的话题。
尽管在此之前，任正非就在视察华为上海研究院时表示，华为的路线是“任人唯贤”而不是“任人唯亲”，并否认“子承父业”的传言。不过，在何人接班还没有明确的信息传出的时候，好奇的公众还是纷纷玩起了“猜谜”游戏。
以传统的中国国情来看，很多人都*先想到了子承父业这一个选择。要知道，格兰仕、方太就作出了这样的选择，父亲把儿子扶上马再送一程，皆大欢喜。尽管有着富不过三代的魔咒，但是现实当中，也有不少上阵父子兵的精彩故事。IBM沃森父子不就谱写了商界**吗?不过，似乎公众并不愿意像华为如此典型的企业落入了这样的俗套。而实则上，在这样的传闻之下，华为也遭受了一定是影响。比如坊间流传的孙亚芳 “离职”风波。
