三洋电器总裁井植熏

1950年4月，井植熏和大哥井植岁男合伙的投资资金为2000万日元的三洋电机公司开张了。从此，井植熏开始了自己崭新的"三洋生涯"。

井植熏1911年2月9日出生在日本淡路岛一个船夫家庭，4岁时父亲去世，母亲就带着8个孩子相依为命。14岁的时候，在高小毕业的第二天，他就离开大阪进入姐夫松下幸之助的"松下电器制作所"成为了一名学徒。

在整个当学徒的生涯中，井植熏始终坚持自己一边工作，一边学习，先后读了8年的夜校，掌握了机械制造、商业会计等基本的技能。

井植熏在松下公司一呆就是24年，并逐渐成长为松下公司的业务骨干。可是他心中一直有自己的想法，他很想自己干出一番大事业。就这样在1949年年底，他辞职了。

怀着创业的梦想，他离开了已经工作了24年的松下公司，就在第二年他和大哥成立了"三洋电机"公司。

"三洋"的原意就是要把公司发展为面向三大洋--太平洋、大西洋、印度洋的大型**公司。

如今三洋公司已经实现了公司的宗旨，纵观三洋公司的发展，我们可以把井植熏的创业分为四部曲：

1. 收音机序曲，三洋公司创立的时候，收音机已经逐渐开始在日本普及，不过由于**对之征收高达30%的税收，收音机还没有**进入普通老百姓的家庭。井植熏决定以此为突破口，*先解决的问题就是降低收音机的售价。他制定的策略就是批量生产降低成本。要降低收音机的成本*先要解决真空管的价格。

井植熏找到新日本电气公司的总裁片冈，对他说："你愿意把真空管按照收音机出厂价的10%卖给我吗？"当时一般真空管只能卖到出厂价的8%，对这个充满诱惑的价格，片冈毫不犹豫地答应了。

接下来，井植熏又采用塑料外壳的方式从而降低了成本，到三洋的收音机SS-52型出厂时，零售价仅为8950日元，三洋公司一炮打响，从此老百姓都知道了三洋的大名。

2. 洗衣机、电视协奏曲。有了收音机**了市场，井植熏初步在电机市场站稳了脚跟。1952年的夏天，**井植熏下班回家看到家门放了一台洗衣机。他马上明白了大哥的用意，就是要研发洗衣机。1953年8月26日，日本**台喷流式洗衣机在三洋公司诞生，同以往的涡轮洗衣机比较具有省时、省电、节水、售价低廉等特点。这种洗衣机一经推出，马上掀起了*购风潮。人们把1953年称为日本的"电气化元年"，三洋公司开始让人刮目相看。在洗衣机取得*大成功的同时，三洋公司适时推出了14英寸的电视机，在价格上把日本的电视机降低了1/33，三洋的电视机使得三洋公司在日本电机市场上掀起了三洋风暴。

3. 电冰箱圆舞曲。50年代中期，日本掀起了一股仿效西方文化生活的风潮，三洋要想成为国内**的电器制造商，还必须掌握电冰箱这个被日本人称为"三大神器"之一的市场。不过这点对三洋来说，既然有了前面的基础，根本不是什么难事。三洋公司推出了*具创意的磁性门冰箱，这种以人为本的经营策略受到了世人的赞扬。

4. 空调狂想曲。1959年7月，井植熏在考察美国回来，看见美国已经基本普及了空调，他回来就积极组织科研力量，先后推出了分体式空调和冷暖两用空调，从而使空调成为了日本国民一年四季必需的生活用品。在这样的形势下，三洋占领了国内80%的空调市场。

在短短的10年的时间里，在井植熏的**下，三洋公司采用"**新生活"的市场理念，一跃成为国内**的电机厂商。