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刘晓光当初脑子一热，四处打电话召集他的“哥们儿”成立这个协会时，是想做一件在历史上“留下一笔”的事儿。5年过去了，看起来，他也的确留下了一笔，至少打开新浪网你能看到。 今年国庆前夕，这家门户网站携同各地媒体共同梳理共和国60年来的地标，试图“用这些地标拼出一串新中国发展的历史足迹和大图景”。在这幅图景上，1958年，共和国的地标是成立**个人民公社的河南遂平，1978年是安徽小岗村，1979年是广东蛇口，1990年是上海浦东。而2004年的地标，是内蒙古自*区西部的**善。 当选理由是：“2004年，中国环保的代名词，代表着中国新兴的企业家阶层努力承担社会责任的尝试。” 其实，刘晓光们起初发起成立“**善SEE生态协会”时，是冲着*沙尘暴去的。因为听说**善是北京沙尘暴的源起地，他们便“试图要扫清北京的天空”。 但出乎意料的是，这个协会*被****的，却是其*理结构。 也许反倒像协会副会长张树新后来总结的，这帮人聚到一起，要做环保，立马就牵涉到公共*理。“大家在上世纪80年代学习做企业，现在学习如何参与公共事务”。 “能不能把中国的企业家们弄到一起*沙？” 当然，起初谁也没有清晰地意识到这一点。 据说这一切的起因是，北京九汉天成公司的老总宋军在**善腾格里沙漠腹地的月亮湖边建了一所度假酒店。2003年10月,北京*创集团总经理刘晓光跟十几个企业家受中国企业家**邀请去那里参加会议。 据描述，这位京城房地产大亨当时“跪在沙地上，望天长叹”，慨叹“人类在****的同时也在毁灭自身”。 “当时就有这种想法，能不能把中国的企业家们弄到一起*沙？”刘晓光回忆说。 这个想法与宋军一拍即合。两人约定分头拉人。不少人是这样被刘晓光拉来的：“我说你必须参加，不参加以后别见我，大家别谈别的事儿了。” 他自称前后共打了100多个电话。他的朋友们大多也没怎么推却。比如万科的王石就说：“行，给你面子了。” 他的朋友再各自去拉朋友，一个拉一个，很快有60多位企业家**入会。一些人是真正冲着做公益*沙尘暴去的，一些人是抹不开面子去的，也有些人是想结识“商界大佬”或者寻找商机去的。 不管怎样，2004年6月4日，掌管着合计约有两万亿元总资产的大大小小的企业家们，汇聚到了月亮湖边。 这些人来自海内外，背景不一，民企的、国企的，本土的、海归的，大陆的、港台的。尽管不少人都是叫得出名号来的人物，但这天晚上，当他们一桌一桌围坐在会议室里时，每个人都只能用三句话来介绍自海航惺裁矗谑裁雌笠档Ｈ问裁粗拔瘢谄笠凳歉墒裁吹摹 刘晓光*初并没有意识到，这样一群人组织到一起之后，会发生些什么。不过他很快就发现了。 “突然发现，大家在找一种共同语言” 先有企业家翻着刘晓光领衔的筹备小组此前早就草拟好的协会章程，七嘴八舌地提出质疑。 看着局面有些混乱，有人便提议：“我们是不是原则通过一下？”不少人响应，陆陆续续举起手来，会场主持人催促工作人员赶紧点数。 这时搜狐的张朝阳站了起来：“一部章程有很多条款，什么叫原则通过？到底是通过还是不通过？” 于是，现场只能临时调整议事规则，把企业家们提出的每一条章程修改建议都写到白板上，逐条进行表决。 然而表决过程中张朝阳又站了起来：“为什么29票同意22票反对就可以通过？章程应该规定重大决策的通过议程。” 好在万科集团董事长王石站出来打圆场：“我发现按张朝阳先生的意见，大家今天这会没法开了。”接着银行行长马蔚华也站了起来，提议说：“我看今天不如先到这里，原则同意，保留修改。”许多人应和。于是，在掌声和欢呼声中，SEE协会的**部章程就这样通过了。 但让刘晓光更加“傻眼”的事情还在后头。 大会的议程进行到选举环节。筹备小组拿出早就拟好的一份执行理事候选名单，说明是等额选举。跟章程一样，刘晓光原本以为，让大家把这份名单通过一下就完了，没想到，现场立刻“炸开了锅”。 “这15个提名，我们为什么要选举他们？”有人在下面喊。 “筹备小组的提名权利，也是需要经过大家同意的！”有人附和。 据说当时筹备组的人都“懵了”。刘晓光坐在那儿生闷气，又觉得有些委屈。“要知道，这份名单可是经过充分考虑的啊！”他事后说。 据当时筹备组的专家杨鹏回忆，在筹备会议上大家其实已经达成一些初步共识，即协会不能是某个人的组织，必须按照平等参与的民主原则来组建，章程要按照权力制衡的原则来制定。然而他发现，有些习惯性的东西却在不知不觉中起着作用，比如，讨论选举办法和名单时，思维定式就冒出来了：*早的发起人总该有点不同待遇吧？如果全面开放选举，能保证他们选上吗？地域的代表性要不要考虑？男女性别要不要考虑？然后呢，要不要有点行业代表性…… “这种逻辑未必有坏心，也未必有私心，就真是想方方面面有代表性。”杨鹏说。 然而这种习惯性思维却在月亮湖边遭到了“狙击”。刘晓光后来回忆，自己当时从夹克里掏出那份名单来，然后不得已又塞了回去。 那一刻，面对前来参会的67名海内外企业家，“没有任何人可以控场”。 七嘴八舌表达反对意见的，既有海归派，有台湾企业家，也有大陆本土的，比如北京华远集团总裁任志强。当不少人已经同意在保留这15人名单的基础上再新增候选人时，这位军人出身的国企老总抗议道：“应该可以加人，也可以删人！” 任志强事后解释：“我们当然很反对刘晓光自己拟定一个名单，等于他在指定内阁。因为我们在国企，我们更反对。国企本来就是任命制的，我们现在参加一个社会组织，更不喜欢任命制。” 已经是午夜了，可企业家们丝毫没有罢休的意思。混乱之中，开始重新提名。杨鹏拿着笔往白板上写名字，底下就喊： “加冯仑！”“我们有两桌推荐王维嘉！”…… 这天夜里，工作人员连夜重新赶制选票。 这天夜里，刘晓光彻夜未眠。 第二天一早，企业家们又坐进会议室里，进行无记名投票。刘晓光*终当选会长。当他掏出早就写好的当选感言时，台下“哄”地笑了。 监事会也经选举成立。监事长马蔚华召集监事会成员开会，刘晓光踱进去想旁听，结果，被“请”了出去，对方说：“这里是监事会，是监督你的。” 上海美通无线公司总裁王维嘉是落选者之一，他主动要求上台发表落选感言：“因为我们的落选，你们的当选才有了合法性。” 在他看来，那一晚，大家在混乱之后*终达成共识，“一下就把协会的文化基因形成了”。 那一晚，发生的一切，也一下把王石吸引住了。本来，他是因为“给面子”才来参加大会的。筹备组“内定”他当副会长时，他并没有特别兴趣，但也没反对。 “我当时的兴趣点就不是*沙，而是通过*沙大家走到一起。后来突然发现，大家在找一种共同语言，这种共同语言就是*基本的民主程序。” 那一晚，带给刘晓光的冲击*大：“我没想到我们设计的选举程序全部被推翻了，我没想到我们辛辛苦苦干这么长时间就这么被推翻了。” 在他失眠的那个晚上，他决心今后尽可能按照民主的程序来“执政”，尽可能把大家团结在一起。 尽管那个晚上这位国企老总充分领教了民主的“效率低下”，觉得“比起在单位的集中差多了”，“但民主本身有很大的力量，是能够把大家积聚起来的东西，是一种能服众的东西。”5年之后，当他回顾协会的发展历程时感叹：“如果没有这东西，这些人坚持不下来，可能早就散了。” “你会发现，其实多数人内心都已经发生了变化。”杨鹏说，“如果当时没人反对，就会按照老传统往下走，有人提了，大家就会认为新办法是对的。” 后来，东莞一位不那么知名的企业家杨利川说：“这就是一层窗户纸，只是说由谁来捅破的问题。”
