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对于美特斯邦威而言，它也面临着属于自己的挑战与机会。从商的角度而言，它正在从过去的“价格优势”逐步转化为“价值优势”，品牌的价值正在不断超越产品的价格。对于中国原创品牌而言，它们正在经历从“无”到“有”、从“有”到“优”、*终达到从“优”到“*”的发展过程。何为“优”？就是超越产品价值之上的*特生活体验，成为“生活体验品牌”。以往我们只是把品牌理解为“产品”的符号，而未来，“产品”的符号要转化为“生活方式”和“服务标准”的符号。
关于品牌年度大奖的功能，说得大一些，如果倡导全民，可能会对社会资源造成一定程度的浪费，因此我们正在追求一种精致化、集约化的社会资源体系。而年度大奖所标榜的，就是对一种**品牌资源的推崇，以及对品牌整合资源能力的肯定。对于美特斯邦威而言亦是如此，去年它赢得公众大奖，正在于它提倡“资源集约化”和“管理精致化”，如同自然环境，企业需要拥有自身的生态平衡。如果它能够遵循产业的发展规律，实现资源的合理分配和集约化运用，那么它就可以承担起对公众的责任，承担起对产业链上下游利润增值的使命，它就是一个健康的有持续发展能力的品牌。 如何来看待品牌年度大奖？我觉得应当淡化品牌年度大奖的商业价值，特别是对被授予品牌年度大奖的企业而言，不应当把行业对自身的一种鞭策视为一种光环和荣耀去宣泄，它不是品牌开展商业竞争的地方，而恰恰是行业对品牌责任感和使命感的一种期许。同时，我也希望更多的企业能够参与到品牌年度大奖中来，分享优势企业之间的社会责任意识。记者视线
2008年，对于“不走寻常路”的美特斯邦威来说，注定是一个“不寻常”的年份。随着美邦上市的钟声在深交所敲响，周成建内心绘制的美邦时尚版图也就有了更加丰富的内涵与深意。逆市IPO，周成建自有自己的那分底气―――并不缺*的美邦遵循的是自己的时间表，一切水到渠成，远非那些心存杂念、以求上市解围的“伪**企业”可以企及。而我们的采访感受也异常直接而强烈―――多年来的“顺风顺水”并没有混淆周成建的内心，美邦之所以可以成为大包大揽“年度大奖”的大赢家，也许真的要归因于它的境界修炼：成熟的企业已经开始学会先定义自己的生活方式，然后再选择去售卖自己的产品。“生活体验”的成功叫卖，加上“管理”与“服务标准”的精细化思路，让美邦成功地俘虏了年轻消费群体的内心以及*包。 夏国新 原音重现 “阵痛期”的到来，的确给出口企业带来了较大的冲击。不过，对于内销型企业而言，竞争是一直存在着的，“阵痛期”的阶段性特征还不是那么明显。 据国家****新数据，今年8月，类消费品零售总额同比增长29.5％。内销市场的需求仍然呈现出高增长的发展态势，中国消费市场所蕴藏的*大潜力依然会给中国服装品牌提供难得的发展机遇。在这个过程中，的确会有一些外销企业转而做内销，试图来挤内销市场的“*木桥”。不过，就目前的竞争格局来看，压力并不是来自于消费需求的萎缩，而来自于竞争者的介入。在我看来，这依然是一种良性的竞争，而参与竞争者量的剧增，将直接考验品牌的“内功”。 为什么优势企业能够平稳过渡“阵痛期”，成为行业利润的主要源泉？我觉得这和企业自身对品牌的理解有关。做品牌，本身就是要追求高附加值，**的品牌都不是那些低附加值的品牌。当然，有必要补充的是，我并不提倡所有的生产加工型企业都一律转型走品牌企业，目前生产制造加工企业所遭受的冲击更多地是来自于外部需求的降低，自身的竞争力并未得到全盘否定，它们**可以通过从低附加值的生产加工企业向高附加值的生产加工性企业实现过渡。 对歌力思而言，作为一个品牌企业，它所长期专注的品牌运作经验便是“维护顾客对品牌的忠诚度”。在更多竞争者加入争夺市场份额的外部环境之下，维护顾客的“忠诚度”是品牌非常重要的一种“能力”。因此，歌力思会很致力于顾客关系的建立，满足消费需求，通过服务来让顾客享受到某种尊贵体验。 去年在中国服装品牌年度大奖的平台之上，歌力思荣获了“风格大奖”，品牌的“风格”在于拥有一种*特的品牌文化。多年来，歌力思希望营造的是一种“优雅”、“和谐”的品牌文化，注重的是女性在事业与家庭的和谐体验，“风格”不是虚无缥缈的一种感觉，它通过可以感知的设计技巧进行表达，传达出歌力思所*有的一种“平衡”的生活理念。 在我看来，中国服装品牌不应固步自封，而应在一个开放的平台上探讨、争论、分享、共鸣。品牌年度大奖就是业内实现充分交流的一个平台，它提倡对优势企业的关注，树立一种典范的力量，推崇创新商业模式与创新价值思维，必将对原创品牌的发展将起到实质的推动作用。当然，对于品牌自身发展而言，年度并不是一个**意义上的“竞技场”，获得业内的认可是一件值得荣耀的事情，但是品牌*终的战场还是在消费者中间，你必须把眼光迅速地投放到你的顾客群中去。 记者视线 在采访过程中，“平衡”与“和谐”这样的词汇被歌力思年轻的掌舵人夏国新屡屡提起，没有任何激进的嬗变，也没有原地踏步的沉闷，夏国新与他的歌力思总能给人一种不偏不倚的妥帖体验。而这也印证了歌力思品牌自身不急不徐的前进节奏，以及一直以来秉承的“精耕细作”的运作思路。一如中国国际时装周上歌力思上演的那幕浸润着法式优雅的“光影│城市―――ELLASSAY WEEKEND时装发布会”，在光影的明暗交替之中，镁光灯聚焦，抑或游移，歌力思都会坚持用一种优雅的姿态行走，长此以往，“优雅”也就成为了一个品牌行走中的“惯性”。又如夏国新说，如果品牌自己都不懂得珍惜自己，那么何必奢求别人来珍惜你，在大浪淘沙的品牌江湖之间，也许我们真该学一学一个品牌在任何情态下优雅的“自律”，当品牌对自我的呵护成为“常态”，“风格”的气韵必将摆脱牵强的穿凿附会，自然而然地形于色、表于行。
