郎咸平：企业家如何把握二次探底中的机会

《浙商》记者 司徒微微

“9月10日，由《浙商》杂志社、华晨宝马汽车有限公司联合主办，江苏省浙江商会协办的“BMW5系・《浙商》****”在南京东郊国宾馆拉开序幕。

在对话浙商的环节中，江苏浙江商会常务副会长、南京三门轮胎有限公司总经理陈宏喜，江苏省浙江商会常务副会长、华东五金城董事长周才炳，江苏省浙江商会副会长、江苏瑞银高科投资公司总经理王海燕，江苏省浙江商会常务副会长、江苏中孚投资有限公司董事长王琴等纷纷谈了对目前经济形势的看法、应对策略和疑问，并与进行了深入探讨。

化为危机必须具有两大特质

江苏浙江商会常务副会长、南京三门轮胎有限公司总经理陈宏喜：听了郎咸平教授对经济形势的分析，我深有同感。看来大家所在的行业都不太乐观，作为企业我们该如何适应在不确定的、长期比较艰难的环境下，化危机为商机？

郎咸平：我们*大的危机是政策危机。2010年，我们面临了资产泡沫化、经济停滞化、通货膨胀化三大危机的冲击，经济将经历一个长期停滞发展的阶段，但短期还是会出现很多机会，政策的变动常常会为行业**机会。我觉得面临三大危机的时候，这才是真正机会的来临。化为危机必须具有两大特质：**，你一定要比你的对手先了解三大危机的本质；第二，你一定要在危机时期比对手保有更大的弹性。

我举个例子，2008年2月，金融海啸**前的9个月，李嘉诚就开始退，他比别人先了解危机的本质。再则，他怎么做？2008年2月他开始抛售房产，总共套现60亿元。如果是我们一定拿这些*去投资，但是李嘉诚不投，全部还债。我经常听到企业家问我应该去投资哪个行业，却很少听到企业家问我是不是不应该投，你们只知进不知退，李嘉诚有进有退。2008年10月，金融海啸前一个月，李嘉诚宣布手上握有210亿美金的现金。你知道他想做什么吗？他通过2月份-**网-的减低负债，10月份提高现金流，11月份停止投资，他保有第二个特质，就是弹性。手中握有这么多的现金，这么低的负债，不投资，伺机而动，化为危机。来来的危机总有转机，但机会只留给具有两大特质的企业家，**不是其他人。2009年1月，金融海啸**之后，这时候商业地产是*难开发的，而李嘉诚以几乎接近0的价格拿到了上海普陀区的一块****，然后6个月构建完成，一半卖一半租，**一把。去年年底，他就开始抛售，避开了宏观调控。李嘉诚成功的原因就是两个字，保守。怎么做到保守呢，就是围绕提到的两大特质。

所以，我想奉劝各位企业家，千万不要被二次探底吓倒了，二次探底意味着到处都是机会，关键是企业家是否能把握机会。

从降低消费者成本中获利

江苏省浙江商会常务副会长、华东五金城董事长周才炳：我想请教一下郎咸平教授，五金机电的建材，房产开发公司，省**物流基地，金融服务物流金融，村镇银行等，哪些行业大势已去，在这种大势已去的环境下，企业如何发现其中的机会和亮点，抓住小势？

郎咸平：前阵子，我和一些地产开发商、家具企业参加一个**，我就问他们，你们有没有想过在中国经济二次探底的过程中如何制胜？他们就会说，郎教授你能不能告诉我有什么好的投资机会，哪些行业好，哪些行业不好，包括我到各个地方去演讲，很多人问我当地的区域优势是什么？我想说的是，难道我们所在的行业不存在区域优势，你就不做了吗？全国大部分行业的建材都是产能过剩，你就不做了么？产能过剩是全国各地的现象，关键是我们如何能够在产能过剩的情况下，成功杀出一条血路。

2010年开始，二次探底的时候，制造商、地产开发商们，地下金融，你们有没有想过**的一条新思路，就是让消费者的交易成本大幅降低。比如买家具，桌子跑一家，买床跑那一家，来回一趟时间和精力的投入非常多，价格优势也不存在，因为你的经销系统降低了价格优势，但当你把所在行业串在一起时，将把消费者的交易成本大大降低，那么以后要如何获利，那就是从消费者降低的交易成本里面分得一部分利润，这就是未来中国企业之路。

汇率方面的投资不靠谱

江苏省浙江商会副会长、江苏瑞银高科创业投资公司总经理王海燕：创业以来，我一直在金融行业。我在想现在两岸开通直航了，有的人想在大陆建立一个台湾圈等，寻找新的商机，那么对我们来讲究竟未来发展如何？对地产有什么影响呢？另外，日本的产品，科技含量非常高，但是美国通过丰田事件打压了日本，我们对日本的高科技产品产生了质疑。而中国，以往走的都是成本大战，但是现在美国不断地使我们人民币升值，老百姓可能都觉得这是一件好事，去国外玩，与以前相比，同样的人民币能买到更多的东西。其实他们没有意识到人民币升值了以后，给企业带来了很大经济损失。这个时候经济二次探底，我很担心中国会不会像日本一样，中国经济开始下行，企业该如何应对？

郎咸平：我不是理财专家，我讲楼市的问题就是把房价变动的背景原因分析给大家听。关于人民币汇率是对外升值，对内大幅贬值。今天的房地产为什么会这么火爆呢，因为它是逃避通胀的避险途径。危机来了，会有更多的人想买房。汇率不是我们可以操控的globrand.com，这是一场国际博弈大赛，人民币汇率将完全不由我们掌控。企业做资产整合、投资需要非常小心，不能把命运、财政投资在毫无控制力的汇率上。

中国经济怎么走，关键看政府怎么做

江苏省浙江商会常务副会长、江苏中孚投资有限公司董事长王琴：投资很简单，就是要低买高卖。经济危机来临的时候，肯定是买进的好时候；市场形势好的时候肯定是卖掉的时候。作为企业我的感受是：一、经营企业一定要有现金流；第二，原来很多企业过度依赖出口，而现在中国的消费市场是非常重要的；第三，现在是吸纳人才的好时候，人才价格相对比较低。另外，我还是觉得要做好长期过冬的准备，那么如何低成本运作？郎咸平讲的李嘉诚的例子就是我们该学习的。如果危机过去了，危机来了，但是企业没有弹性，那么这个机会还是和企业无缘。今天，我想请教郎咸平教授一个问题，中国的三驾马车――投资、消费、出口现在都存在问题，您有什么好的建议，为我们支招？

郎咸平：我没有好的建议，如何更好地解决这些问题，关键还是要看政府怎么做。