索菲亚科技园：创新集群国际化的必然

法国索菲亚科技园主任 罗斯琳?克斯卡斯

索菲亚科技园是欧洲*大的科技园区，位于法国里维埃拉地区。科技园聚集了来自60多个国家约3万余人，他们中的大多数都是研发创新公司的研究人员和员工。

1969年，出于非**性目的，一家**整合企业创建了这家科技园并开始商业化运作。今天，经过40多年的持续发展，科技园区的占地面积达400公顷，现有企业高达1300多家。入驻科技园的公司**了26635个直接就业机会，可以看出，崇尚自然这一理念在园区内得以充分体现。现在，索菲亚—安堤波里模式依然有效，它所承载的是**性的精神动力，不断吸引着来自世界各地的**人士。

索菲亚科技园区已经有40年的历史，于1969年创建。

索菲亚科技园的创建，建立在三大支柱上，企业、研究机构、大学和培训机构，*重要的就是这四个支柱交叉培养，让人们相互合作，特别是在创新和协调政策方面。从政策支持到索菲亚基金的支持，能够使来自不同背景文化和思维方式的人共同在一起讨论。这种交叉培养和交叉培育的方式，致使很多创新型活动和项目的得以开展。

为了促进创新活力，索菲亚基金创建了**个早期的阶段性基金，一个孵化器和一个俱乐部。俱乐部也能推动新的产业和新的思维方式的产生。所以我们是**个生物发展平台，来自于这个地区的人都能参与进来。

除此，我们还有其他创业产业的俱乐部，而且我们每个月都会和公司进行讨论、开会，让一些风险投资家和**、**一起来讨论，共同探讨*有效的思维方式，并且我们还帮助他们找到了一些好的企业，并且我们有很多不同的做法，在未来的思考方式上和当地进行很多合作。

索菲亚科技园是欧洲的**个技术科技园区，*重要的技术枢纽核心，有差不多1300个企业，有超过70个不同民族和国家的3万人在这里工作，每年营业额44亿欧元。这个科技园区有这个地区的100万人口。这里有很多研究部门，还有其他机构，有负责互联的，还有一些学术机构、大学、工程学院和管理学院以及其他一些不同的工程学院和大的公司，诸如德州机械、西门子等等。

我们看一下这个基金会的作用。我们这个基金会是由拉菲特参议员创建的，他建立的这个科技园的时候是白手起家，他要求人们吸引投资，到处招商引资，1984年的时候，建立了索菲亚工业园基金会，主要是能够促进工业园中的创新政策，被国家的法令宣布为具有**的机构，并且由拉菲特参议员担任主席。我们还有其他的一些科技基金会，我们可以资助一些新的科技项目，也可以资助新的企业，推出这些新的项目，给他们提供资金，提供只有大企业才能提供的资金。当然，这些企业超过60人以上就可以申请这个基金。我们还有一个公共的使命，作为一个在科技界、企业界和文化界的接口，无论是本土、**层面还是国家层面。

我们有很多的合作协议，他们说的是拉菲特参议员创建的，一开始是不存在的，他的妻子叫做索菲亚，所以叫做索菲亚基金会。我们从一开始的时候，当时这个地方只有野兔的时候，拉菲特参议员就希望它成为一个**性的工业园，能够促进它的发展，所以它一开始就有这样的**视野，就有**的特性。并且我们有很多**合作，让他们在**上非常活跃，进行很多的活动，帮助我们的企业在**上进行拓展。我们和很多的包括和中国的科技园都有这种合作协议，包括中关村、上海、苏州、韩国的工业园、印度布尼技术工业园、非洲，和这些国家的**都有一些合作，包括和突尼斯、摩洛哥和中东的国家，以色列、埃及都有合作，我们和欧洲其他的国家有很多合作。

我们和35个国家超过几千家机构有合作，然后我们又推出了一些**网络，比如说ICN，就是创新推动网络，它是由好几个机构和好几个工业园，包括慕尼黑以及其他国家共同组建的工业园。大家知道，皮耶尔拉菲特建立了IACA，就是**科技园区协会。

1984年的时候，是索菲亚科技园的25周年，当时对科技园区进行了扩展，一个作用就是产业集群。当时法国**推出了一些创新的计划，这个就是所谓的集群，在他们的成员之间促进合作，包括索菲亚工业园的企业、媒体、学术机构，还有其他的新兴公司进行合作。其目标是在他们之间进行更多项目，法国**提供**。这应该是一个非常好的工具。在我们推动过程中，法国**做了一些评估，评估了这个政策，并且决定对所有的活动进行评估。法国**让索菲亚作为新的工业园来引导**合作，所以我们做了很多的合作，包括这些国家的企业进行**和集群以及其他集群间的合作。

第二个作用就是从索菲亚角度而言，让中小企业走出去，和其他国家的中小企业进行合作。所以我们这个领域有很多合作，能够让我们成为法国的中小企业和外国中小企业的接口，促进他们之间的合作关系。作为**我们应该促进这样的合作关系，**个就是所谓的竞争集群。我们有12个集群，如果你想有更多这方面的信息，以及谁在这里面工作，可以到我们的网站来查。这里有高科技和生物技术，我们有11个专业集群，汽车有4个，建筑行业有5个，其他行业有15个。法国**已经推出了一个新的政策，促进生态技术集群，未来几个月，我们也可能就会拥有13-14个新的集群了。这种集群的难点就是进行**合作，并且能够知道每个企业，了解他们的信息，让他们能够在企业间很好地合作。我们的项目就是建立这样的平台，促进这些集群特别是中小企业和集群的合作。

为了促进我们的**合作，我们产生这样一个想法，就是**出这样一个为我们的国外的合作伙伴、为欧洲的合作伙伴**一个合作的平台。这样我们就有4个支柱。**个，我们叫做保护政策。第二，我们有一些金融组织的方式，比如说去哪儿找银行或者其他金融机构给你提供钱和资助。另外**行动，去哪儿寻找合作伙伴，还有技术开发，你怎么样提供一些培训，通常来说，我们有大量的培训。同时我们还有很多的来自别的国家的一些企业，这样我们就有*佳实践的分享，尤其是在这样的产业集群当中。另外我们很多倡议是在欧盟的级别上进行的，这就是我们这样一个组织的情况，主要是我们称作的欧盟的一个平台。这样的平台是为这些产业集群和中小企业以及其他的竞争集群提供的一个平台。我们可以将所有的信息都分享给其他的集群和其他的中小企业以及其他的国家。对于我们这样一个欧洲来说，在欧盟级别，我们也有专门的关于集群的政策，比如说在欧盟我们专门有一个高层团队，主席是皮耶尔拉菲特，团队里有15个欧洲方面的专家，刚刚设立了一个集群谅解备忘录。我们可以在我们的网站上看到这样一个备忘录的情况，这个备忘录是欧盟对于产业集群的看法，同时它也在不断影响着新的欧盟的项目的产生。

另外，在2009年，我们的欧盟集群产业政策团队建立，这个团队是在2009年的早些时候建立的。这样一个团队的主要目标就是去分享有关集群的一些产业政策，目标主要是为了进一步了解如何帮助欧盟成员国来支持在欧盟内部出现这样一种世界级的产业集群。同时为了增强这些产业集群的科技创新能力，可以使得它的技巧、它的研究、它的能力不断得到加强。另外，现在的趋势是我们很可能实现欧盟内部国家整合的一个产业集群的政策。所以大家了解，如果我们希望欧盟成为一个世界级集群的话，我们就必须要合作，必须要融合，而且要共同携手努力，能够为其他的国家提供服务。