国际化之痛:中国企业只是商品制造商?

2011-07-31来源 : 互联网

                 
    

    

“你站在桥上看风景,看风景的人在楼上看你。”每个人对事物都有不同的视角和观点,我们在不断提升自我经济实力的同时,永远不要忽略别人的观点。专栏就是通过综合海外传媒的报道反观自身,多角度透视我国经济发展现状,以期给读者更多的启发。

    

品牌**麦奎尔指出,目前世界上30%的产品都是中国制造,而在2002年美国《商业周刊》评选出的世界品牌前200位中却没有****的身影。

    

我们的企业在国内成名后,大张旗鼓向**进军,踌躇满志要建立世界品牌。然而,看看国外媒体的评价,中国企业不过是颇具实力的商品制造商。**品牌,听起来似乎还在无限遥远的地方。

    

在《经济学家》看来,作为中国企业的代表,海尔正在努力地成为**品牌,然而离这个目标还相差甚远。虽然海尔在100多个国家里拥有工厂和办事处,美国总部设在曼哈顿中心,它的迷你冰箱也被无数的美国大学生用来冷冻啤酒,虽然《**》评张瑞敏为美国之外的25强企业家之一,《远东经济评论》封海尔为中国*受尊敬的企业,公司的销售额在过去20年以每年70%的速度增长,然而这一切都无法证明它已经成为世界品牌。

    

“骄傲的中国人用这些***的关注来证明他们的国家已经可以像美国、日本、韩国一样建立了**品牌。”海尔现在已经成为世界第四大白色家电制造商,紧随Whirl-poll, Electrolux, Bosch-Siemens之后,位于GE之前。然而规模并不意味着质量,就像企业花*买了一个名称,并不等于已经认真建立起自己的品牌。《经济学家》认为,海尔还有很多致命的弱点足以给它造成重大的损伤。

    

海尔的海外扩张与国内的情况如出一辙,海尔的多元化扩张并不是出于好策略,而纯粹是源于投机和绝望。连张瑞敏也不得不承认,进军海外其实是迫于国内竞争的压力,因为家电行业的利润越来越薄。而在国外,海尔的技术力量又非常薄弱,在美国只有10个研究员。还有一点非常重要,海尔并不注重成本的控制。它在国外已经失去了廉价劳动力的优势,还不停地制造各种各样的新产品,比如洗土豆机,更不用提它涉足计算机、手机各个领域,而不管它们的销售额多么令人失望。

    

张瑞敏坚持认为,**化时代浪潮中,单一产业无法存活,自己进入的市场都非常有潜力,而这种想法在中国也广泛地传播开来。当西方国家、日本以及韩国把注意力集中到核心业务时,他们的中国伙伴却不停地退出竞争升级的市场,然后欣然进入另一个****的市场,银行的低额贷款率更是鼓励了这种趋势。缺乏责任感,是中国企业建立世界品牌过程中的一个显著表现。而这种状况,与一个备受关注的***品牌实在不相称。

    

不过海尔毕竟是值得肯定的,当大家都忙于从海外进口资源,心甘情愿地往自己生产的商品上贴外国标签时,海尔正在努力地尝试树立一个**品牌。

    

《新闻周刊》在一篇讲述中国企业走向世界的文章中也引用了海尔的例子。海尔在欧洲和美国大建工厂,在成百上千的零售店中销售冷酒器、冰箱、洗碗机、纯平彩电,它的红旗飘扬在曼哈顿上空,它的广告车横穿纽约街道。尽管取得了这些成就,海尔还只是在商品制造上走向**化,而不是品牌的**化,中国制造还很难有附加值。

    

小结:

    

中国的很多企业都喜欢不断退出竞争升级的旧市场,趋向****的新市场。

    

缺乏责任感,是中国企业普遍存在的现象。

  
    文章“**化之痛:中国企业只是商品制造商?”                           
                                                                                                                                                    
          

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