关键字:榜样 花旗银行 待客之道 银行 管理 企业管理 和朋友到花旗银行办完一些存储事务,快要走出门时,分理处经理肯・田中叫住了我们:“两位先生,能否请你们填个调查表?” 调查表就在门口的一台电脑里,问题则类似国内的顾客反馈意见。诸如:你觉得刚才为你服务的工作人员表现怎么样?这个银行分理处工作效率如何?你觉得有哪些需要改善的地方? “我每天都会定期浏览顾客的意见,然后和相关的工作人员沟通,”30多岁的田中说,“当然,这个电脑只有我一人有进入密码,只有经理才有查阅的权力。” 田中的职责,也是其他花旗银行业务经理的一项日常工作。作为美国**大银行的花旗银行,一直十分关注服务态度和效率问题。通常每隔一段时间,花旗的大小客户都会接到公司的问询电话,征求他们对花旗服务的满意程度,并及时回答客户提出的问题。 在具体服务细节上,花旗也总是从细节入手,以客户至上,维护良好的经营氛围和品牌形象。 “我们都要求工作人员礼貌服务,**不能对顾客有任何的不敬,”田中说,“但你也知道,美国有一些人可能有点种族歧视,如果碰到挑衅事件,我们也不会无原则妥协,而是通知警方。” 但在一般问题上,田中说,分理处总能维持和谐的气氛,周到地为客户提供服务。 特别**:
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