女高管们的10条管理技巧

2011-07-31来源 : 互联网

*近，她在自己的博客上整理了这些女高管们的*佳秘诀、技巧和经验法则，以帮助有职业抱负的女性商业管理者走上正轨。以下是其中10条*好的建议：

权利、影响力和正直三者相互联系构成一个循环，是造就一个有效的**者的基础。

**能力远比职位权利要更有作用，拥有**能力的人有管理其他人或项目的**性又能正确地运用强迫作为一种策略。人们也可以通过变成某一领域的**/**人士以激励/增强别人围绕在他们的身边而获得权利。

不要做你无法成为的人。找到你个人的“声音”并明确你在工作中的个人品牌/风格。

权利是与人们分享信息;而不是阻挡信息的分享。

对于任何一条你提供给雇员的“建议/建设性的批评”，要同时提供9条赞扬。

愿意离开一家不诚信的公司或一位不诚信的客户。

不要让任何人去做你自己也不愿意做的事情。

不要回避任何的自我反省。你必须避免在任何情况下采取否认态度。因为这可能使小事变成严重的事件――然后人们会问你，“这件事为什么以及怎样就会发生了?”

巧妙地化解冲突：大声说出来，以调查为依据提出辩论，并持续提出询问直到对方再也无话可说。

人们都在听你说了什么……和你没有说什么。

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