关于财富管理的思考

--访光大银行重庆分行**中心主任周敏 光大银行重庆分行**中心2008年8月成立，服务于重庆分行辖内15家支行的**以上***贵宾客户。团队成员大多具有金融理财师资格认证，这是一支充满朝气的团队。近日记者走进了这个团队并采访了**中心总经理周敏女士。 文/本刊记者 黄依凡 经历了2007年的投资热、2008年股市振荡和金融危机之后，很多投资者日渐趋于理性，一些国内专业人士也在此时反思了**管理的概念。 近日，记者采访了光大银行重庆分行**中心主任周敏，曾经多次被评为"**理财师"的周主任和我聊起了**管理。 **管理的基础谈起**管理，周敏说，对于**管理*重要的是因人而异，每个人财产情况和理财目的不尽相同。所以，每个人的**管理方式会有差异。但资本市场运行规律告诉我们，只有当你坚持进行长期投资，坚持实现简单、有效的投资组合，才能使**获得稳健增长。在**管理的过程中，投资者至少应记住"理财是**保护，理财是长期投资，理财是资产配置，理财是人生规划"这四句箴言。在人生的理财旅程中，只要坚持这四句箴言来保驾护航，就能欣赏到更为壮美的风景。 具体到银行理财产品选择，应根据产品的投向或关联标的与风险特征来选择自己熟悉的投资领域；更重要的是，要把长期投资与资产配置作为选择理财产品的出发点,依托专业的**管理机构进行理财。 私人银行是"金融管家"采访中，周敏介绍，目前*顶尖的**管理莫过于私人银行，它是**管理的*高阶段。私人银行业务，无疑是理财业务*高端的品种。 私人银行服务是一种专门面向具有相当资产客户群体，为其提供个性化、多元化、私密性个人财产投资与管理的服务。 个性化、多元化的私人银行服务，是普通客户甚至某些类型的贵宾客户无法轻易获得的。私人银行的客户可以快速地获得所需要的大额贷款；可以在其他企业IPO时优先获得股权；可以委托银行去投资艺术品；可以委托银行设立离岸公司、家族信托基金；可以要求银行提供节省税务开支的方法；私人银行的客户甚至可以要求银行为自己规划移民要求，为自己的孩子提供教育规划等等。 这同时也意味着，私人银行服务将渗透到客户生活的方方面面，可以是一个全生命周期的金融服务，极具私密性。私人银行为客户提供的绝不仅仅是理财服务，而更像管家服务，也有人称之为"金融管家"。 私人银行服务是银行的理财业务发展的终极诉求。目前的中资银行的私人银行服务，则大部分停留在贵宾理财的层面上，不管是产品设计，还是服务体系仍处于刚刚起步的初始阶段。 要想让中资银行在私人银行领域获得发展壮大，从外部环境看，应在政策上加以扶持，大力推进金融混业经营，加深银行、保险、证券、外汇、黄金等市场的相互融合度，使私人银行业务获得足够的操作空间。从内部要素看，应加强私人银行业务上的竞争力建设，重视人才及客户的培养。应该说，这两方面的问题已经引起了中资银行的高度重视。这些前期环境培养及条件建设，必将为未来的发展打下坚实基础。 **管理的发展趋势谈起**管理未来的趋势，周敏说，随着资本市场的发展，**管理主体的机构化成为一个全球现象。从**管理的角度来看，我们面对的是一个不确定的市场，也是一个功能结构越来越丰富、越来越复杂的市场。无论是全球市场还是中国资本市场，投资的趋势都是机构化。如何创造更加有利的条件，让**管理越来越走向机构化？这是我们要思考的问题。应该说，随着工具越来越多、产品越来越丰富，将来对机构**管理的需求会越来越大。我们**管理能不能在机构发展方面、在机构制度的建设方面适应这些需要，这是我们需要研究的问题。 周敏告诉记者，"阳光**"是光大银行在优势业务品牌阳光理财的基础上，在业务快速发展，高端客户数量迅速增加的情况下，针对更趋多样化和复杂化的客户需求适时推出的**管理品牌，专注为资产额100万元以上的个人客户提供**管理服务。 另外，理财产品品牌化也是趋势之一。据周敏介绍，光大银行重庆分行**中心始终秉承"至专、至诚、致远"的服务准则，依托光大银行强劲的产品创新和卓越的服务理念，以高质量的服务，向客户提供一对一的专业理财服务，满足客户多样化的需求。截至上半年，重庆分行100万以上**级客户数量较年初实现了成倍的增长，客户品质也大幅提升。资产管理规模、中间业务收入都较好的完成了全年计划的目标 插排： 随着资本市场的发展，**管理主体的机构化成为一个全球现象。从**管理的角度来看，我们面对的是一个不确定的市场，也是一个功能结构越来越丰富、越来越复杂的市场。