安徽省宿松县渔政监督管理站创新思路树文明形象

2011-07-31来源 : 互联网

宿松县地处皖鄂赣三省交界,现有水域面积125万亩,其中可养水面84万亩。宿松县渔政监督管理站在渔业文明执法窗口单位创建过程中,以党建为抓手,以制度为基础,以服务为主题,坚持“围绕发展抓创建,强化队伍抓创建,创新思路抓创建”,取得了良好的成效。

一、坚持党建先行、夯实创建基础

党的建设,特别是思想建设是做好创建工作的前提和基础。在渔业文明执法窗口单位创建过程中,宿松县渔政站坚持党建先行,结合学习实践科学发展观和争优**等活动,在全站范围内开展了“树立渔政新形象,为皖西南添光彩”和“落实科学发展观,打造全国渔政文明窗口”的大讨论,解决了渔政管理为谁服务,如何服务的问题,统一了干部职工的思想。

此外,宿松县渔政站紧抓**部门、关键岗位人员思想教育不放,每年初,宿松县渔政站都要层层签订党风廉政建设责任状,并针对收费发*、审批有权、监管一方的岗位,制订专门计划开展廉政教育,筑牢思想防线。仅2009年一年,全站就拒收服务对象礼金、礼品16人次,计款1.8万元。2009年,全站有9名党员干部受到县委和主管部门的表彰。2010年,宿松县渔政站党支部也被安庆市委评为“先进基层党组织”。

二、坚持立章建制、强化队伍建设

制度是长效发展的**。在创建活动中,宿松县渔政站树立“群众利益无小事”理念,强化立章建制,努力推动队伍建设。

一方面强化目标责任制度建设。宿松县渔政站强化“人人心系渔政形象,事事都是发展环境”的思想观念,将规章制度的落实具体化、明细化。每年年初站**带头,层层签订“工作任务落实责任状”,强化目标责任管理。

另一方面,规范规费征缴制度建设。宿松县渔政站全面清理了水面收费项目,严格规范了收费标准,并通过在**渔市、码头设置公示栏和报刊媒体等将渔业规费征缴政策和依据、渔业证件审批程序等服务项目向社会公开。此外,针对渔业规费征缴工作,宿松县渔政站还实行渔业规费“一站式”征缴,在全站范围内推行“规费征缴十不准”。通过建立举报制度和定期走访制度,向社会公开聘请行风监督员和广泛听取服务对象意见等,**了规费征缴公开、公平、公正。

三、坚持服务优先,树立文明形象

服务渔民始终是渔政工作的出发点和落脚点,也是创建工作的重要载体和有效抓手。宿松县渔政站以优化渔业经济发展环境,真心实意为广大水产企业和渔民服务作为创建“文明执法窗口,渔民满意的渔政站”活动的重要抓手,明确了抓创建、出实招、办实事的工作思路,受到服务对象的广泛好评。

*先抓理念转变,由过去强化管理到现在的管理与服务并重,寓管理于服务之中。创建活动开展以来,宿松县渔政站坚持服务重心下移、服务窗口前移,送服务上门。在企业和渔区举办了多期渔业法律法规、安全生产和养殖技术培训班,向企业及渔民提供了信息和管理秩序服务,为企业的捕捞力量、生产技术、资金牵线搭桥,组织企业种草移螺,**渔业生态环境等。仅2010年上半年就发放《近期天气预测》、《近期市场行情分析》、《渔业安全生产守则》等资料3000多份,受到渔民和企业的欢迎。

其次抓文明执法。针对少数沿湖村民非法围垦湖滩围湖造田,宿松县渔政站在积极宣传相关渔业法规的同时,强化严格执法。2010年已制止非法围垦8起,涉及面积4000亩,成功爆破非法土圩1起,退圩还湖1300亩,维护了企业和渔民的合法权益。

再者抓长远规划。宿松县是水产大县,但水产行业始终存在靠天吃饭、经济效益不明显、不稳定的弊端。宿松县渔政站着眼长远,在充分调研的基础上,提出要将宿松县水产经济由粗放型向集约型精细化转变的思路,并建议县委、县**以规范国有水面养殖使用权证工作作为产权改革的突破点和起步点,改革了过去国有水面“甩手”承包,“官倒”的现象,遏制了“吃天然资源饭”的酷捕滥捞情况,水面管理逐步走上了制度化、规范化、法制化的轨道。并推动县委、县**下发了《关于大力发展水产业的实施意见》,县渔业富民**小组每年拿出200万元的奖励基金,对全县滩涂开发作出****的乡、镇、村、养殖单位和生态养殖科技**户予以奖励,县渔政站建立了企业和渔民跟踪服务台帐和信息反馈卡,并逐步完善了渔业行业信用体系。经过不懈努力,目前宿松县拥有水产企业67家,开发水面68万亩,年产水产品7万吨,渔业年产值达7.3亿元,成为县域经济的支柱产业之一。

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