酒鬼酒3高管辞职 人事地震或引发酒鬼酒变局

4月1日上午，酒鬼酒发生人事地震，酒鬼酒总经理徐可强，常务副总经理韩经纬、副总经理曾盛全向董事会提出辞职。这一来自于五粮液的管理团队，原本被认为是酒鬼酒在**白酒市场实现复兴的*大**。管理层釜底抽薪，酒鬼酒复兴计划前景难料。

据消息人士称，3位高管并不是因为经营业绩问题而提出辞职，而是因为与董事会的经营理念出现分歧。目前董事会尚未批准3人的辞职。

白酒业三个*枪手

徐可强与茅台的季克良、五粮液的**春并称白酒业“三个*枪手”;韩经纬以其品牌化战略和市场化运作，被称为天生的营销奇才;曾盛全则在技术和管理方面颇有建树。这三人在酒业的影响可见一斑。事实也正是如此，从入主酒鬼酒后，2009年酒鬼酒的业绩确有较大转变。年报显示，2009年酒鬼酒实现营收3.65亿元，较上年增长11.76%;净利润5848万元，同比增42.07%。在去年的成都糖酒会和今年的成都糖酒会上，酒鬼酒都在业内引起不小的轰动。

军人出身的徐可强从1988年起担任五粮液经营副厂长，在之后的十几年中，五粮液快速赶超古井贡酒，成为中国白酒老大，徐可强一直担任着五粮液的“市场总指挥”，直到2004年初因“身体原因”隐退。徐可强执掌五粮液期间，**了白酒品牌买断的先河，其2002年提出的“1 9 8”品牌构想，在五粮液内部延续至今。2009年，经中皇公司“四顾茅庐”，徐可强出任酒鬼酒总经理一职。

徐可强等离职获批后，鬼酒鬼核心管理层将只剩常务副总韩东、副总经理范震、张儒平、董事会秘书滕建新、财务总监任宝岩。以资历来看，除了滕建新曾于酒鬼酒供职13年外，其他管理者在加盟酒鬼酒前都是“门外汉”，均未涉足其他白酒企业，且从业时间不长。

复兴计划或受阻

据媒体报道，徐可强加盟后，酒鬼酒在去年6月还聘请了一直在五粮液集团从事酿酒技术及管理工作曾盛全加盟，令其担任副总经理，主管生产和质量。

经过实施投入1亿元资金扩展销售网络、并成功收回了"小酒鬼"的品牌和经营权等复兴行动，酒鬼酒2009年实现营收3.65亿元，较上年增长11.76%;实现净利润5848万元，同比增长42%。

2010年，徐可强公开说，酒鬼酒今年将主推**的封坛年份酒，冲击茅台、五粮液长期占据的腹地。与此同时，韩经纬也透露，2010年酒鬼酒将打造中国白酒****家"生态酿酒工业园"，增加新的企业**点。

不过，这一系列"复兴计划"与设想或将因此次高管离职而受阻。

改革触动部分人利益

据京华时报报道，“酒鬼酒好可惜啊，我们欲哭无泪”，昨**午，收到一酒鬼酒高管给记者发来的短信称，酒鬼酒大股东中皇公司对于改革左右摇摆。

该人士表示，徐可强在中国酒界德高望重，但在改革酒鬼酒陈旧机制的变革中，譬如徐可强提出要砍掉所有买断与贴牌产品等战略思路等， 触犯了一部分人的既得利益，中糖集团还是希望用国企制衡管理机制来和稀泥。

据了解，2007年，中糖集团与香港皇权集团组建合资公司中皇有限公司，收购了当时连年亏损的酒鬼酒，成为**大股东。

昨天试图联系徐可强本人未果;韩经纬接受记者电话采访时只是表示“离开是个人原因”，对于公司的变动以及下一站的个人规划，其则表示“无可奉告”。昨天联系酒鬼酒董事会秘书张儒平，但是电话一直提示“无法接通”。