在出口企业中,纺织服装业是*先受到**金融危机冲击的。这些企业如何脱困,成为人们关注的焦点。记者在**期间采访了两位来自这个行业的全国人大代表……
箭鹿:低成本扩张,危机时做大
“我们是主要做制服面料的企业,主攻国内市场,危机对我们影响比较小。”全国人大代表、江苏箭鹿集团董事长刘庆年告诉本报记者,“可是外需乏力之后,很多主攻外贸的毛纺企业转做内贸,竞争肯定会日趋激烈。”
江苏箭鹿集团是公安部、国家工商总局等十多个部委制服面料**生产企业。
“没有过硬的质量和花色品种,没有品牌,就难以在市场上保持优势。”刘庆年说,今年,箭鹿将要走好两步棋,一是开展“品种质量年”活动,二是加***宣传推进。近期,箭鹿将在上海、北京、南京等大中城市及企业所在的宿迁市所有县区设立50家箭鹿服饰专卖店,待运作成熟后向全国推开,全力打造箭鹿品牌。
“我们产品中90%以上是行业面料及服装,只有不到10%是做民品及**市场。”刘庆年说,制约箭鹿发展的就是品种单一,“未来我们要形成行业占60%、民品占20%、外贸占20%的‘622’产品格局,切实增强企业市场竞争力。”
在一片萧瑟之中,刘庆年却看到“现在正是低成本扩张的大好时机”,他信心满怀地运筹着箭鹿的2009年及未来。
梦兰:在**转型中赢得机遇
“尽管经济形势严峻,但企业员工去年不是减薪而是增薪,全年职工薪资平均增长超过10%;企业不仅没有裁员,反而新招职工200多名。”3月8日,全国人大代表、江苏梦兰集团董事长*月宝在接受本报记者采访时说,“2009年企业还有500多人的用工缺口,缝纫工现在特别不好招,我们是有单子没人做。”
据*月宝介绍,去年下半年三季度起,企业一方面感受到美国出口市场需求明显下滑,而另一方面日本市场则呈现上升趋势。梦兰今年1~2月份出口额比去年同期增长60%以上,创下单笔订单超600万美元的纪录。尤其是在日本市场,创下了市场份额从占出口总量23%迅速上升到35%的纪录。
在她看来,梦兰的抗风险能力*先得益于拥有自主品牌、拥有技术标准上的话语权和拥有“设计创新、面料创新、工艺创新”能力。
梦兰还有一个“*门暗器”,就是龙梦电脑。早在2004年,企业就把转型提升到战略高度,并选择了从床上用品向高科技产品转型。依靠床上用品起家的梦兰集团与中科院合作,已建成了我国**个拥有**自主知识产权的龙芯产业化基地,生产的龙芯笔记本电脑只需两三千元一台,目前正计划好好把握中小学普遍开展电脑教育和国家实施“家电下乡”的机会,**市场。