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思念公司不过露了一个头，郑州服装市场已经有了“狼来了”的味道。
看起来，李伟掌舵的思念确实有点来势汹汹――郑州*车站**宝地，一口吞下40余亩地。从已见诸媒体的公开报道看，郑州市也对这个项目抱以深切期望，认为建成后将成为郑州服装企业直接面对全国市场的橱窗和渠道，能够奠定郑州服装业的全国地位。必须要提及的是，李伟曾是2006年胡润榜河南*富。
这样一个大人物，给郑州服装业带来什么？会改变什么？确实让竞争者焦虑。
但焦虑显然是多余的，服装早是一个开放的市场，依照郑州服装这些年的发展，再考虑到郑州*车站的地理位置，即便思念不进来，终究会有其他公司看到这个商机，换句话说，竞争不可避免。
锦荣商贸城总经理王建勋说：“你不做大别人就做大，你不做强别人就做强，这是迟早的事，事实上越竞争路越宽。”
问题是，这么多市场，如何努力才能*终使得郑州*车站成长为一个全国的服装集散地？成为中国裤业之都？很多业内人士认为，依照各个地方的成熟经验，比如杭州、广州的经验，这就要求各个市场必须有准确的定位，确定自己的错位经营方略，否则你有我也有，大家不免打架，*后一损俱损。
事实上,这之前市场已在实际行动中给出了回答，比如锦荣的豫派地产女装、世贸的羽绒服、恒泰的童装等，都以自己的特色定位赢得了市场的认可。那么，即便思念进来，也不必担忧只需沿着既定的道路走下去好了。
郑州服装已经进入了细分时代，唯精耕细作、错位经营，脱离低层次的互相**、互相拆台，瞄准于市场的扩大，才是郑州服装做大做强的福音。
