创业资讯
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随着中国迅速成长为世界第二大**品市场，时尚*头们纷纷与本土代理商解约转攻直营，由此引发的纠纷也步步升级。深圳可派公司日前宣布，已对韩国SK集团下属SKN公司单方面毁约提起诉讼，并在深圳市中级人民**立案。
“起诉SKN的跨国**，是希望为民族企业的**合同权益维护提供案例。”可派公司总裁赵云虎介绍，2005年可派开始代理SKN的KANG JIN YANG品牌，市场**和店面投入高昂，现在正处于回报期，但SKN单方面宣布终止原定的8年代理合同，可派因此蒙受的损失高达5亿至6亿元人民币。
中国代理公司“被甩”的遭遇不是个例。法国梦特娇2007年在广州设立中国总部，对内地业务进行直接管理；同年阿玛尼成立*资公司，宣布在中国开设50家直营店的计划。此后，万宝龙宣布收回上海国瑞信钟表有限公司的代理权；登喜路逐步收回温州、宁波、杭州地区的代理权；Coach从俊思集团手中收回中国区零售业务。
本土代理商大多只能自咽苦果的重要原因是，中国零售业向外资**开放后，本土代理商的权益并没有相关过渡性法律来保护，跨国*头当初签下的代理合同也往往对开店程序甚至代理期限等关键要素都没有注明。
