惠普:最大的IT公司如何做到最绿

2011-08-06来源 : 互联网

2009年,调查公司Gartner的一份报告指出,信息科技行业自身的碳排放占**碳排放的2%,相对于其他行业的碳排放与商业价值之比,这是一个很“绿色”的行业。在2009年10月美国《新闻周刊》评选的*届“美国*绿大公司”榜单前5名中,科技公司*占4席,分别是****、二、四、五位的惠普、戴尔、英特尔和IBM。在点评中,《新闻周刊》评价名列榜*的惠普:“该公司在绿色环保方面的努力可以追溯到10年前。惠普是**家公布自己供应链温室气体排放量的大型IT企业,它启动了强有力的温室气体减排项目,并从自己的产品中去除了有毒物质。”

的确,虽然经常被绿色和平组织指责没有做得更好,但作为世界上*大的IT公司,惠普在绿色环保和节能减排方面的工作实际上已经成为行业表率。自1957年,“企业公民”概念已经根植到这家公司的企业价值观中。美国《企业社会责任》杂志*新公布的2010年度“*佳企业公民100强”排行榜中,惠普力压IBM名列榜*。该排名的权重指标包括环境、气候变化、员工关系、慈善、财务等。

据惠普亚太及日本区环保经理Annukka Dickens对《商务周刊》介绍,近年来惠普在绿色方面的工作重点在三个方面,一是资源优化;二是智能基础架构的建设;三是推动可持续转化。

惠普从1992年开始关注资源优化,希望在整个产品周期的各个环节做到这一点。比如在产品设计时惠普会尽量考虑使用可再生的材料,把产品做得更易于回收再利用,并考虑如何帮助客户减少碳足迹、降低能源和纸张的使用等。具有“零秒预热”功能的惠普激光打印机节省了机器空闲状态时的耗能,可以帮助用户降低50%的能耗。惠普数据中心配备的动态智能冷却系统使用数千个感应器测量服务器产生的热量,通过不断调整冷却响应,可使冷却相关的能耗降低40%。另外,惠普的Halo协同工作室系统通过创造虚拟会议环境,使温室气体排放的主要来源之一商务旅行的次数显著降低。现在惠普遍及世界各地的分支机构办公室都已经安装了Halo协同工作室系统,据测算,一个Halo协同工作室每年可以减少230吨的碳排放。惠普还为自己的笔记本电脑设计了全新的“瘦身包装”,比传统包装减少了97%的原料使用和空间占有,由此所需运输车辆比之前减少1/4。

自2005年以来,惠普的个人电脑和打印机的能源消耗减少了40%。2009年,惠普在**共回收了360万台/套产品,再利用和再循环了超过11.8万吨产品。目前惠普的产品回收机制不光针对企业客户,还针对数以百万计的消费者。惠普是**家真正做到“闭环回收”的IT公司,闭环回收是指产品回收之后被再利用到同款新产品而不是其他产品中。

在建设智能基础架构方面,惠普致力于为客户提供新的解决方案,帮助他们提高IT产品的使用效率。比如惠普提供的“碳足迹计算器”,帮忙客户实时测量打印机、台式机和数据中心的碳排放,由此创建一个标准来衡量企业对环境的影响。惠普实验室则研发出地球中枢神经系统,使人类可以感知环境发生了什么情况。比如把CeNSE系统运用到农业生产当中,测量农田的耗水量和化肥含量,农民可以依据这些参数更有效管理农田,而不至造成水资源或化肥浪费。

惠普推动的“可持续转化”致力于行业流程再造,以轻便高效的精工流程取代高碳排放流程。比如UPS快递公司以前的做法是大量打印出纸制的标签贴到速递盒子上,现在它与惠普合作开发出新的解决方案,用一个可以读取条形码并打印标签的手持设备代替了原来非常复杂的系统。通过这一方案,UPS每年可以节约超过1380吨的纸张。

作为世界*大的IT公司,惠普也拥有庞大的供应链体系,**有超过700家供应商。2008年,由于在陆路运输供应链节能减排方面的卓越表现,惠普荣获了美国环保署颁发的“SmartWay优秀奖”。惠普亚太及日本区供应链社会与环境责任项目经理黄伟雄介绍,惠普对供应链的管理主要涉及劳动力、健康与安全和环境策略三大方面,惠普选择一个供应商时,会考察它的环境管理系统,了解它使用的材料是不是合规的环境友好型材料,经过现场审核之后,该供应商要跟惠普签署一个关于社会和环境保护责任的协议,之后惠普还会做电子行业行为规范的审核。2009年,惠普主要供应商的不符合项平均值较2005年*次开展审核时下降了40%。

的确,虽然经常被绿色和平组织指责没有做得更好,但作为世界上*大的IT公司,惠普在绿色环保和节能减排方面的工作实际上已经成为行业表率。自1957年,“企业公民”概念已经根植到这家公司的企业价值观中。美国《企业社会责任》杂志*新公布的2010年度“*佳企业公民100强”排行榜中,惠普力压IBM名列榜*。该排名的权重指标包括环境、气候变化、员工关系、慈善、财务等。

据惠普亚太及日本区环保经理Annukka Dickens对《商务周刊》介绍,近年来惠普在绿色方面的工作重点在三个方面,一是资源优化;二是智能基础架构的建设;三是推动可持续转化。

惠普从1992年开始关注资源优化,希望在整个产品周期的各个环节做到这一点。比如在产品设计时惠普会尽量考虑使用可再生的材料,把产品做得更易于回收再利用,并考虑如何帮助客户减少碳足迹、降低能源和纸张的使用等。具有“零秒预热”功能的惠普激光打印机节省了机器空闲状态时的耗能,可以帮助用户降低50%的能耗。惠普数据中心配备的动态智能冷却系统使用数千个感应器测量服务器产生的热量,通过不断调整冷却响应,可使冷却相关的能耗降低40%。另外,惠普的Halo协同工作室系统通过创造虚拟会议环境,使温室气体排放的主要来源之一商务旅行的次数显著降低。现在惠普遍及世界各地的分支机构办公室都已经安装了Halo协同工作室系统,据测算,一个Halo协同工作室每年可以减少230吨的碳排放。惠普还为自己的笔记本电脑设计了全新的“瘦身包装”,比传统包装减少了97%的原料使用和空间占有,由此所需运输车辆比之前减少1/4。

自2005年以来,惠普的个人电脑和打印机的能源消耗减少了40%。2009年,惠普在**共回收了360万台/套产品,再利用和再循环了超过11.8万吨产品。目前惠普的产品回收机制不光针对企业客户,还针对数以百万计的消费者。惠普是**家真正做到“闭环回收”的IT公司,闭环回收是指产品回收之后被再利用到同款新产品而不是其他产品中。

在建设智能基础架构方面,惠普致力于为客户提供新的解决方案,帮助他们提高IT产品的使用效率。比如惠普提供的“碳足迹计算器”,帮忙客户实时测量打印机、台式机和数据中心的碳排放,由此创建一个标准来衡量企业对环境的影响。惠普实验室则研发出地球中枢神经系统,使人类可以感知环境发生了什么情况。比如把CeNSE系统运用到农业生产当中,测量农田的耗水量和化肥含量,农民可以依据这些参数更有效管理农田,而不至造成水资源或化肥浪费。

惠普推动的“可持续转化”致力于行业流程再造,以轻便高效的精工流程取代高碳排放流程。比如UPS快递公司以前的做法是大量打印出纸制的标签贴到速递盒子上,现在它与惠普合作开发出新的解决方案,用一个可以读取条形码并打印标签的手持设备代替了原来非常复杂的系统。通过这一方案,UPS每年可以节约超过1380吨的纸张。

作为世界*大的IT公司,惠普也拥有庞大的供应链体系,**有超过700家供应商。2008年,由于在陆路运输供应链节能减排方面的卓越表现,惠普荣获了美国环保署颁发的“SmartWay优秀奖”。惠普亚太及日本区供应链社会与环境责任项目经理黄伟雄介绍,惠普对供应链的管理主要涉及劳动力、健康与安全和环境策略三大方面,惠普选择一个供应商时,会考察它的环境管理系统,了解它使用的材料是不是合规的环境友好型材料,经过现场审核之后,该供应商要跟惠普签署一个关于社会和环境保护责任的协议,之后惠普还会做电子行业行为规范的审核。2009年,惠普主要供应商的不符合项平均值较2005年*次开展审核时下降了40%。

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