创业资讯
创业资讯
在爆出****破灭的消息不久，日照钢铁控股集团有限公司又遭遇了天价罚单。不单单是日照钢铁，可能许多钢铁企业正在被重回卖方市场的矿山企业“秋后算账”。
这对于正处于亏损危机中的国内钢铁企业来讲不是个好消息，而且事态发展仍在继续，对于国内钢企来说，“金融危机是否属于不可抗拒因素”和两国法律之间的差异，将成为后期博弈的焦点。
日照钢铁违约不是个例
8月17日，澳大利亚吉布森钢铁集团有限公司发布公告称，因在2008年没有履行铁矿石长期协议中的采购义务，日照钢铁被仲裁裁定向吉布森铁矿支付1.14亿美元的违约金。
然而，日照钢铁并不认同针对吉布森铁矿在诉讼中提出“日钢有欺诈行为”的指控，认为“我们是因为金融危机这样的不可抗拒的因素而无法履行合同，不是欺诈。”
据了解，吉布森铁矿与日照钢铁签署的长协合同是在2007年7月达成的，合同期15年，根据协议，日照钢铁每年采购吉布森铁矿位于库兰岛项目不超过150万吨的铁矿石。
2007年进口铁矿石价格飞涨，这被日照钢铁董事长杜双华视为“得意之作”。因为当时很少有民营钢厂能与澳大利亚矿商签订长协合同，在正常市场情况下，长协合同规定的铁矿石进口价格低于现货市场价格。
然而，世事难料。据上述人士介绍，2008年**的那场金融危机，使**尤其是中国的很多钢厂撕毁了与矿山企业签订的价格较高的铁矿石长协合同，转向价格暴跌的现货市场采购，包括宝钢、武钢、鞍钢在内的绝大部分中国钢厂均**按照长协价格进口铁矿石。
“那时如果再吃下去，对于日钢来说必死无疑，这是他们宁愿冒索赔的风险毁约的主要原因。”山东钢铁集团一位不愿具名的人士对《华夏时报》记者说，当时毁约的不仅仅是日照钢铁。
“如果大小矿山企业都要寻求赔偿，将会是一笔不小的数目。”山东钢铁集团一位人士对记者说，事实上早在去年6月份，三大矿山*头之一的一家企业，就曾经一家家走访钢铁企业，要求对金融危机期间内未能履行的合同进行赔偿。
*钢趁机持股吉布森铁矿40%
当时以日照钢铁为*的钢铁企业违约对吉布森铁矿来说几乎是致命的一击，公司差点破产。尽管吉布森铁矿在一个月内就找到了新买家――*钢所持股的亚太资源有限公司和*长**有限公司，但代价却是“销售协议价格比原来要低得多”。
陷入困境的吉布森铁矿还不得不以“非常低”的价格出售股权，出售对象依然是上述*钢旗下的两家公司。
早在2008年初，*钢就*次出价竞购吉布森铁矿股权，10个月后，吉布森铁矿主动以*钢原来出价的2.5折出售其2亿多股股票。根据协议，这两家公司合计向吉布森铁矿出资约1.625亿澳元，持有后者将近40%的股份。
不过，这并不意味着*钢就拥有了对吉布森铁矿的决策权。
“国外很多矿山上市公司的股权非常分散，要有决策权主要看其在董事会内的董事席位。”在业内人士看来，由于中国企业的特殊性，国外**和企业很难允许中国企业拥有实际的经营控制权和决策权，因此大多数投资只能算资本投资。比如中铝入股力拓后已经成为力拓的第一大单一股东，但在董事会中却没有发言权。
事实上也是这样：目前在吉布森铁矿的董事会成员组成中也发现，在吉布森铁矿的9个董事中，只有两名来自*钢旗下的两家持股企业。今年年初，*钢试图通过收购吉布森铁矿公司一家股东19.73%股份增持后者的申请，也被澳大利亚**方面阻止。
铁矿石倍涨预警日钢业绩
尽管此前日照钢铁违约曾让自己买到了廉价的铁矿石，也让*钢获得了入股的机会，但今非昔比。目前对日照钢铁来说，坏消息不仅仅是被“罚款”。
香港上市公司开源控股8月15日发布**警告，称上半年公司出现亏损，其中一个重要原因是旗下日照钢铁的3家核心企业上半年出现亏损。
此前，日照钢铁一直以**能力强著称，2009年日照钢铁年产钢1200多万吨，实现销售收入360亿元，利税超过70亿元。
“日钢前期低价铁矿石已经消耗完毕，现在使用的高价矿使其成本大增。”在卓创资讯钢铁板块主编李志看来，2009年日钢的铁矿石价格仅有60多美元/吨，而现在执行的长协矿价格是140多美元/吨。
日照钢铁的尴尬反射出国内钢铁行业的低迷。国外三大矿近乎疯狂的要价，意味着中国钢铁行业今年可能要多付出超过千亿元的成本。在一次次与三大矿“还价”未果后，钢企成本压力将逐步转向下游，输入性通胀风险正在不断加剧。与此同时，受宏观调控影响，“高烧”的楼市正在不断降温，导致了钢材市场需求的萎缩；国家7月15日起取消了48种钢材产品出口退税，使得钢企处境更难。
中钢协上半年重点统计的钢铁生产企业，产品销售利润率仅为3.47%，远低于全国规模以上工业企业的平均销售利润率，全行业运行处于低效益的状态。
“对钢铁行业而言，下半年不确定、不稳定的因素不是在减少而是在增多。”中钢协秘书长单尚华说。
