在供应链管理**看来,供应链管理是科学和艺术的结合,帮助客户在物流上降低成本、提升价值需要科学的供应链设计,同时,在贯彻方案的过程中进行管理,又是一门艺术。物流供应链管理涉及面很广,对管理层次的要求很高,挑战性很大,不但需要战略眼光和理论水平,还必须有管理的实战经验。
2003年我国外贸进出口总额为8512亿美元,成为仅次于美国、德国、日本的世界第四大贸易国。今年,中国外贸进出口总额将突破10000亿美元。这必将给中国物流供应链管理带来新的发展机遇。未来在优化客户服务质量上,在高科技的系统支持下,扩大规模和加强信息流的管理和控制将是物流供应链管理的主流。
电子商务在中国的兴起,商业连锁经营和电子商务的发展将推动供应链管理上一个新的台阶。网上订购的物品大到机械设备小到书籍化妆品,如何在*短的时间内送到,考验着商家物流的成熟度。可以说,电子商务是对传统流通业的一场深刻的革命。
供应链的优化涉及到企业管理的方方面面,不只是ERP软件本身的优化问题,还包括企业的信息化建设、企业经营思想的转变、供应链具体环节的技术优化、企业成本管理的有效性等方面。换句话说,它不仅需要ERP供应商的努力,而且更多地需要企业管理者的深思。这也是我们开办供应链栏目的初衷,希望我国企业和学术界都对此给予高度重视,根据我国国情和企业厂情,开展有中国特色的供应链管理的研究和实践。