不难解释为什么有心建立品牌的企业领导人普遍感到为难。除了市场营销外,企业也需要面对传播,很多企业的老总由于意识到品牌对企业发展的重要性,所以不得不亲自参与品牌传播的具体事务。
企业老总亲自参与品牌传播是必然的事情,因为品牌毕竟在企业的投资战略中占据极其重要的位置。问题在于,对于企业内部及外部资源的协调,怎样才能构建一个合理的组织结构。
也许比较理想的方案是这样的:首先,企业内部有一位营销专业出身的副总裁级以上的资深领导或者管理。其次,针对外部资源,要在不同的专业服务公司中选定合作服务公司,最好具体到个别的资深人员身上,他们一方面要懂品牌,另一方面要不受专业限制,具有跨专业传播思维,精深于品牌的整合传播。只有这样,才能成功地打造知名品牌。