是什么导致了创业企业效率低下？

企业效率低下已经成为很多新企业的难题，主要表现为工作效率低，企业效益低，投入产出比小，更具体地表现为：企业目标不明确、决策性失误、产品市场占有率低、企业形象不好、计划落实不到位、员工积极性不高、管理者权力滥用、客户抱怨和投诉较多、约束机制失效、资源极大浪费、生产和服务等过程脱节、企业文化混乱等。

如果创业企业低效的问题得不到良好的解决，那么创业必然会走向死亡。如何从根本上**解决创业企业效率低下的问题呢?一句话，只有找出原因，才可以对症下药。那么导致创业企业效率低下的原因有哪些呢?

*先，创业企业效率低下的根本原因在于企业管理水平低下，而企业管理水平又取决于管理者的管理主张、管理能力和管理方法。管理者的思想与观念生管理者的管理策略、管理方法，再生管理水平，较高的管理水平生企业**运行，而较低的管理水平克企业效率与效益。

其次有人说：“我们低效不是管理上的问题，而是没有先进设备和**的技术。”企业没有先进的设备和**的技术，显然会产生低效现象，但果真与管理没有任何关系吗?如果公司的设备和技术来自于购买，就需要一定的资金，而高水平的运营管理可以使公司更多更快地把产品转化为利润，高水平的资产与资本管理可以使资金流向更有价值的地方。如果公司的设备和技术来自于自身的研究，就需要一定的创新，创新又来自于人的**性思维，没有创新就是人的问题，人的问题还是管理的问题。

再次，除了设备和技术，导致企业低效的原因是人力资源管理不善和企业的低俗文化。如果选人选对了，符合岗位要求的标准，就能够避免低效;同样的道理，在育人、用人和激励人的过程中都很科学，必定能够提高工作效率，必定能够留住人才，这是人力资源管理与企业**的相生作用;反之就是相克。我们再谈谈企业低俗文化，这是指企业内低级的、庸俗的文化，通常表现为：拉帮结派、内部斗争、花边新闻、小道消息、不良行为等。如果企业内产生了这样的现象，一个人会影响到几个人，使大家的情绪和心理受到影响，表现在工作中就是不愿努力，或无法专心，因此降低了工作效率，从而造成企业低效。这个过程就是五行原理中的相克原理，即低俗文化克制了企业效益的增加。