创业团队如何管理才会变得日益强大

2012-11-16来源 : 互联网

固化说的好“没有规矩，不成方圆”，但是有了规矩也不一定成方圆。要成就方圆，关键是你的规矩要一以贯之。那么创业团队如何管理才会变得日益强大呢?

创业团队如何管理一、转换角色从球员到教练

所谓经理，就是通过别人来达成自己目标的人。所谓不在其位，不谋其政。所以，当了老板后，首先要做的是角色的转变。这时候，你就不单单需要考虑业务层面的问题，而是需要把更多的精力放在人的上面，放在团队的管理上来。

创业团队如何管理二、抓住重点循序渐进

作为刚创业的老板来说，最重要的是抓住重点，慢慢积累，总结经验，逐步完善。那么，创业阶段，管理的重点是什么?这个重点就是考核——绩效考核。用什么样的方式来吸引、稳定和激励你的创业团队，这是每个创业阶段的老板必须优先考虑和重点解决的。

创业团队如何管理三、严字当头一以贯之

没有规矩，不成方圆，所以作为刚创业的公司首先要建立自己的规矩，而且要严字当头，为今后的发展奠定扎实的基础。张维迎教授把“科学管理”描述为四个字：“量化+严格”。量化+严格，说起来就四个字，但真正做起来却是非常不易的。