巨人集团创始人史玉柱的创业语录

2012-11-16来源 : 互联网

史玉柱说,依靠个人才华出众,企业是可以走到一定高度的,但当规模超过百人后,仅凭老板个人的能力和精力就不够了,公司管理可能进入危险爆发期。以下是史玉柱的创业语录

史玉柱的创业语录:宁可错过一百个机会,也决不错投一个项目

史玉柱一再强调,公司的业务要简单再简单,要能用一句话,最好是不带标点符号的一句话,把公司的业务说清楚。不太了解的事不要做,要做你擅长的事、最喜欢做的事。对未来10年做一个大致清楚的规划,比如我将做什么,做到什么程度,然后据此规划,把与此目标不相关或关系不大的业务,该砍的砍,该甩的甩,集中精力攻克一点。认准一个行业,就十年、二十年,甚至一生,专注于此,不要三心二意。

史玉柱的创业语录:不能理想化,你看到的“商机”不一定存在

史玉柱说,搞互联网的人,99%都把未来想得很美好,可事实不一样。要成为1%那种冷静的人。

有一种理想化,是眼界不宽、调查不细、思考不远所致。

另一种理想化,是不善于从历史教训中总结出真正的规律。

史玉柱的创业语录:找出你的“第一”,但不要提“成为第一”

也许是受网络经济所谓“只有第一没有第二”的影响,年轻人创业总喜欢提出“中国第一”乃至“世界第一”的口号。史玉柱指出,提这样一个口号实际上对一个刚起步的企业来说,某种程度上不是好事。

史玉柱的创业语录:正视自己,不要用狂傲来包装自卑

有个选手出口狂傲,称自己是天才,说自己什么都没有,只有本事。史玉柱却直截了当地打击了他:“我总觉得你只不过是用这套说辞来包装自己而已,其实你越包装,别人反而越感觉你是自卑。我觉得你是一个自信和自卑的矛盾体。”实际上没有天才,成功来自勤奋。

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