在互联网创业之初,李晋吉也处于这种“混沌”状态,“但我知道一定要抓住无线互联网的机会。 ”机会稍纵即逝,他很早就懂得这点。下面就来看李晋吉是如何在互联网这一行业中成功的。
刚开始互联网创业时,李晋吉租了一套商住两用的房子作办公室,兜里有近**的创业资金,身边有志同道合的创业伙伴,李晋吉却不知道公司的主营业务是什么。没有可借鉴的案例,李晋吉和伙伴开始了探索。半年中,他们运作了12个项目。两个月后,李晋吉发现虚拟社区的人数增长得很快速。就是它了!
正是这种“用户至上”的理念让3G泡泡在短期内成为国内规模*大、人气*高的手机虚拟社区。一时间,国内排名**的风险投资商纷纷找上门来。对李晋吉而言,这是一个单向选择,“主动权掌握在我们手中。”
在经过3个月的考察和谈判后,联创策源和华登**注资3000万元人民币进入无限新空。有了风险投资,李晋吉开始着手改革,他要将无限新空发展为一家架构明晰、分工合作的公司。互联网创业,比如财务管理,以前财务工作大多由李晋吉亲自上阵,如今,公司有了专业人员管理财务。
现在的李晋吉,是北京无限新空信息技术有限公司CEO,旗下拥有中国手机网站**品牌以及国内*大的无线虚拟社区——3G泡泡。
在李晋吉的规划中,团队建设是*要大事,“投资人看我,而我要建立一个执行力高过想象力的团队,因为在充分竞争的环境下,idea已经不能成为你和其他对手竞争的优势了。”