创业资讯
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“我被克隆了，生意一落千丈，我该怎么办啊……”2月中旬，江西南昌生肖饺子馆江女士向《青年创业网》哭诉，她花一年多时间自创的生肖饺子馆，开张前3个月，每天顾客盈门，有时还要排队。如今，顾客却骤然减少，原来，在她的店附近，出现了好几家同样的生肖饺子馆。
原因
克隆是成功的捷径?
在一期广交会上，有家广东企业推出了一款新型溜冰鞋，因设计*特而受到不少采购商的青睐。然而记者在采访时，却被其负责人要求：“不要照相，也不要把我的产品登到报纸上。”谁都知道，吸引客商需要有特色的新品，但在广交会上，产品开发能力强的企业是被仿冒的重灾区。
跟风行为盛行是目前市场上*让投资者头疼的问题之一，如今的市场早已不是谁能够*先推出某一个**卖点，谁就能够笑傲江湖，真正的赢家必须能从容面对随后而来的跟风者。要成为真正的赢家，就要让自己先了解模仿者的心态。
跟风创业是种潮流
2008年，懒人用品红遍各地，新鲜的概念、低成本的投入吸引了众多创业者“尝鲜”，杭州的陈女士也以5万元开起一家懒人馆。刚开始的时候，生意异常*暴，全自动早餐机、拖地拖鞋和懒人沙发等，一摆上柜台就被*光。
好景不常，陈女士发现自己的同类产品在众多网店上出售，而且价格超低。由于产品的不断同质化及恶性竞争，没有注册任何商标的陈女士开始感到了压力，店里入不敷出。2009年下半年，陈女士不得不关闭门店。据陈女士所说，*高峰时期懒人用品店在杭州开起了数十家，但之后不到一年，转型经营或退出经营的已过大半。
懒人用品店的衰败难道仅仅是因为市场饱和而造成的吗?陈女士告诉记者，由于懒人用品行业目前以加盟为主，大多没有自己的产品品牌，从上游的生产厂家就开始随意效仿同类产品，盟主们也纷纷抱着“*跟风者的*”这一想法，不在产品的创新和质量上下功夫，而追求低价以扩大规模经济效益，他们的做法直接影响上游生产厂家的生产质量，大家低价竞争，创业者也只被这种充满噱头的投资概念吸引，而忽视对市场容量和产品性能种类的考虑。在几方纷纷模仿跟风的情况下，形成了一个恶性循环，因此，注定了后来的模仿者的悲剧。
为什么模仿
一位营销**告诉记者，小本创业者的模仿行为基本上可以概括为两类：对产品的模仿和对经营策略的模仿。懒人用品的这个例子就涵盖了这两种行为。**种模仿行为比较常见，特别是对于一些技术含量不高的产品或比较容易掌握的技术。创意产品“陈幸福”手工玩偶以时尚另类的玩偶设计打开市场后，类似的玩偶纷纷出现，并且价格越来越低，“陈幸福”的市场受到十分明显的冲击。像这样的模仿行为一般发生在市场相对不饱和的情况下，新产品或***推出一定时期后，逐步得到市场的认同，销售状况良好，从而吸引后来者加以效仿。
而对经营策略的模仿也是许多小店喜欢采用的方法。上海的平顺路去年开起了一家水果超市，几十种水果被分门别类地摆放在木格子里;顾客根据喜好自由挑选中意的水果;出口处设有专人负责收银。由于这样的水果零售形式与超市、大卖场相仿，因此大家称之为“水果超市”。**家水果超市开张后生意*暴，很快就有人模仿这种策略开起了第二家、第三家……然而，短短的半年时间，没有一家存活下来。这固然有市场容量不够的原因，但水果经营者的进货渠道都差不多，价格上没有多大的优势，盲目跟风水果超市只会让成本上升，竞争加剧，造成大家都失败的结果。
可怕的模仿者
记者采访中发现，在企业的发展过程中，小企业、小本投资者的模仿能力是*强的。模仿，迅速地模仿，几乎是被公认的制胜法宝之一。
模仿者大致可以分为两类，一是自己资源不足的创业者，另一种是手里握着资金却不愿费神开发产品、**市场，又追逐利益的人。前者主要是集中在现在的小本创业群体中，他们很多都是返乡农民工、下岗职工，他们的创业带着明显的摸索痕迹。在这样的前提下，选择模仿成了实力弱小的他们*好的选择。而这样的模仿者也几乎对市场构不成太大的威胁。
真正可怕的是第二种模仿者。每当市面上出现一种很好的产品或项目，有较大的市场空间和发展前景，还有不错的利润，这群人就像恶狼一样迅速杀进市场。他们的模仿与跟随是冲着“好产品、好项目、好模式”而来，他们不在乎一个市场的持续性开发，只注重短期利益，他们往往拥有充足的资金，可以迅速地生产大量的同质化产品，再配合轰炸性的媒体宣传，市场看似*热一片，但先行者的利益被侵蚀掉，市场的规则也因冲击而混乱。
这些模仿者要达到目的，有一个很大的原因就是先行者占领市场的速度不够快，也没有及时损耗合理的利润区域。这往往都是创业新手们实力不够而造成的，比如经济实力不够，即使市场需求暴涨了，也没办法扩大生产，再比如销售网络不够健全，所以只能吃掉附近某些区域的蛋糕，却不能吃掉外省市的蛋糕。创业新手们往往拘泥于一分一利的得失，不愿意让出部分利润来给下面的代理商们。所以，一旦竞争者挤进来，创业新手们就会被快速地挤到一边去。其实，这批模仿者用来吸引商户的手段都很简单，那就是：给商户更多的利润空间，让商户们挣更多的*，还给商户们以更优惠的政策。
懒人用品店就是这样被模仿致死的典型案例，采访中，陈女士还告诉记者*重要的原因：“产品没有核心竞争力，所以太容易被模仿了。”其实，当一个项目没有附加产品之外的东西，尤其缺少别人一下子难以学会、也难以替代的“核心竞争力”时，始终逃脱不了被模仿的命运。当一个产品有科技含量、有技术难关，模仿者就算要学会，也要耗费一段时间，而经营者只要利用这段时间快速占领市场、快速发展就可以了。
